In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
I prezzi fissi lordi sono adatti alle fasi relativamente chiare di input, output, interfaccia, dati e standard di accettazione, e i fornitori si occuperanno del rischio nelle citazioni; se la domanda è ancora in fase di esplorazione, i fornitori sono tenuti a fissare i prezzi e il tempo, seguiti dalla digestione dell'incertezza per qualità compressa, dispute frequenti o ordini di cambiamento di grandi dimensioni.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Sicurezza di valutazione mediante la fase diagnostica, prototipo, iniziale e di estensione del progetto.
Validazione della dipendenza chiave
Mitoli fissi per la creazione di impegni parziali e limiti massimi di tempo e materiali per il segmento di esplorazione.
Sviluppo dei risultati valutabili
:: Armonizzazione delle relazioni settimanali, ore di lavoro, risultati, rischi e cambiamenti record per garantire la trasparenza degli input.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
La velocità e la qualità della consegna vengono ripetute in ogni fase, che determina le modalità per la fase successiva della cooperazione.
Come lo capisci nel vero affare?
La qualità del codice e il modo di distribuzione non sono chiari. I prezzi totali fissi diretti forzano entrambe le parti a speculare sui rischi; è più logico completare una diagnosi di codice a un costo fisso, quindi utilizzare un'offerta di pietre miliari per una gamma di riparazione chiara e utilizzare squadre mensili per sovrapposizioni aziendali in corso.
Il pozzo più semplice da fare.
È un prezzo totale costante che significa che la domanda può essere cambiata indefinitamente.
Revisione dei mesi di cooperazione senza priorità, obiettivi e risultati di fase
Confronti solo per mesi di persona, non per la composizione del team e risultati efficaci
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
Un buon modello di cooperazione non spinge il rischio a un lato, ma permette piuttosto di impegni per la gamma conosciuta, la verifica di questioni sconosciute e la registrazione dei cambiamenti.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.