In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
Il primo obiettivo dell'estensione è quello di ripristinare lo stato reale, non di richiedere una nuova data ottimistica. I responsabili del progetto dovrebbero controllare il codice attuale, i processi che sono effettivamente disponibili, il numero di carenze, le interfacce e la disponibilità dei dati, e quali impegni non sono supportati.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Controllo sanitario e delle versioni di asset e domanda a breve termine.
Validazione della dipendenza chiave
Rivaluta il lavoro rimanente con la dimostrazione reale e lo stato del codice.
Sviluppo dei risultati valutabili
Si sviluppa un piano di recupero di due o quattro settimane, con frequenti nodi di accettazione.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
Avviare una diagnosi indipendente o prendere il controllo dal fornitore quando il nodo non è raggiunto in modo continuo.
Come lo capisci nel vero affare?
Il team sostiene che il progetto era completo dell'80%, ma solo se la pagina è mostrata e il pagamento, la rilocalizzazione e la distribuzione non sono convalidati. L'azienda ha ridotto il periodo iniziale ad un elenco chiuso e a un loop di query, che richiede la consegna settimanale di una versione di run-off, preservando i privilegi di magazzino e server, per valutare se il progetto è veramente recuperabile.
Il pozzo più semplice da fare.
Aumento continuato dei pagamenti in cambio degli impegni orali, senza ulteriori accettazioni
E mentre si richiede lavoro, cambiando le priorità.
Abbiamo deciso di cambiare la squadra e scoprire il codice e l'account cloud non erano nelle mani dell'azienda.
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
Il piano di recupero dovrebbe fornire una versione base, campo residuo, persone responsabili, rischi, dimostrazioni e nodi di prova.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.