Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
De ERP is geen vervanging voor complexe uitvoering ter plaatse, noch is MES verantwoordelijk voor volledige financiële boekhouding. Een onderneming met eenvoudige processen en transparante productieprocessen mag eerst de ERP productiemodule gebruiken; MES waarden zijn duidelijker wanneer het multi-verwerkt, zeer terugwerkende kracht, hoge kwaliteit of vereist apparatuur verbinding.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Terugvordering van het daadwerkelijke proces van verkooporders tot de voltooiing van het magazijn.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Markeert de data backbone van het ERP plan en MES uitvoerende niveaus.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Selecteer een productielijn om de werklijst, de verslaggever, kwaliteit en traceerbaarheid te verifiëren.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
De verzoeningen worden gevolgd door meer producten en productielijnen.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
De ERP produceert de productievormen, die vervolgens ter plaatse worden gedocumenteerd op papier en slechte werkprocessen, en het management kan alleen de resultaten zien wanneer ze zijn voltooid. MES kan de taak, rapport, kwaliteit en terugwerkende kracht overnemen, en de hoeveelheid van het werk wordt dan herschreven, maar de inkoop en financiering worden nog steeds beheerd door ERP. De voorbeelden vertegenwoordigen niet de prestaties van een bepaalde klant, en de feitelijke conclusies moeten worden gecontroleerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Na de M.S. kunnen we de ERP annuleren.
Dezelfde werkbladstatus gewijzigd door twee systemen willekeurig
Eerst ontwikkelen we veel panelen, maar we hebben geen betrouwbare veldgegevens.
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Controleer de ERP uitgiften, MES uitvoering, ontvangst, rapportage, inspectie, retourzending en voltooiing van de inventaris met behulp van een echte werkblad om de terugwinning van duplicaten, overuren, apparatuur offline en hoeveelheid verschillen te verifiëren.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.