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QUESTION & ANSWER

Qual è la differenza tra i sistemi MES e ERP?

ERP è responsabile della gestione delle risorse dell'impresa, compresi gli ordini, gli appalti, l'inventario, i piani e le finanze, e MES è responsabile per l'esecuzione degli ordini di lavoro, la spedizione dei lavoratori, la qualità, il lavoro in corso e la retroattività presso il sito di produzione.

Rispondi alla domanda.

In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale

La ERP non è un sostituto per l'esecuzione in loco complessa, né MES responsabile della contabilità finanziaria completa. Un'impresa con processi semplici e processi di produzione trasparenti può prima utilizzare il modulo di produzione ERP; i valori MES sono più evidenti quando è multi-processed, altamente retroattivo, di alta qualità o richiede il collegamento dell'attrezzatura.

DECISION FACTORS

Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?

La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.

Se la produzione ha più processi, prodotti in corso e requisiti di progresso in tempo realeSe lotti, numeri di serie e qualità sono rilevanti retroattivamenteSe i moduli di produzione ERP coprono operazioni e anomalie in locoCome le apparecchiature, WMS, QMS e dati di processo devono essere collegati
ACTION STEPS

Ordine consigliato di anticipo

01

Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.

Recupero del processo effettivo da ordini di vendita a completamento del magazzino.

02

Validazione della dipendenza chiave

Segna la colonna portante dei dati del piano ERP e i livelli esecutivi MES.

03

Sviluppo dei risultati valutabili

Selezionare una linea di produzione per verificare la lista di lavoro, il reporter, la qualità e la tracciabilità.

04

Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.

Le conciliazioni sono seguite da più prodotti e linee di produzione.

PRACTICAL EXAMPLE

Come lo capisci nel vero affare?

Esempio usato per illustrare il metodo di giudizio

ERP produce i moduli di produzione, che vengono poi documentati sul posto su carta e processi di lavoro poveri, e la gestione può vedere solo i risultati quando sono completati. MES può prendere in consegna il lavoro, rapporto, qualità e retroattivo, e la quantità del lavoro svolto viene poi riscritta, ma l’approvvigionamento e la finanza sono ancora gestiti da ERP. Gli esempi di impresa verificata non rappresentano le prestazioni di un particolare

COMMON RISKS

Il pozzo più semplice da fare.

Pensa che dopo il M.S., possiamo annullare la ERP.

Stesso stato del foglio di lavoro modificato da due sistemi a caso

Prima di tutto, stiamo sviluppando un sacco di pannelli, ma non abbiamo dati di campo affidabili.

ACCEPTANCE

Come dovremmo finire per ricevere e confermare?

Controllare le esunze ERP, esecuzione MES, ricevuta, segnalazione, ispezione, ritorno e completamento dell'inventario utilizzando un foglio di lavoro autentico per verificare il recupero di duplicati, straordinario, apparecchiature offline e differenze di quantità.

In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.

Le condizioni del progetto sono diverse dagli esempi sopra indicati?

Gli obiettivi operativi, i sistemi esistenti, il tempo di campionamento e di programmazione potrebbero essere raccolti prima che i consulenti possano fare giudizi preliminari in relazione ai confini effettivi.

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