Home / FAQs Выбор, внедрение и интеграция системы управления предприятием
QUESTION & ANSWER

В чем разница между MES и ERP?

ERP отвечает за управление ресурсами предприятия, включая заказы, закупки, инвентарь, планы и финансы, а MES отвечает за выполнение рабочих заказов, отправку рабочих, качество, работу в процессе и ретроактивность на производственной площадке. ERP отвечает на то, что планируется производить, какие ресурсы необходимы, а MES записывает, как происходит фактическое производство и что происходит на площадке.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

ERP не является заменой сложного исполнения на месте, а MES не несет ответственности за полный финансовый учет.Предприятие с простыми процессами и прозрачными производственными процессами может сначала использовать производственный модуль ERP; значения MES более очевидны, когда он многопроцессорный, высокореактивный, качественный или требует подключения оборудования.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Имеет ли производство несколько процессов, продукты в процессе и требования к прогрессу в реальном времениЯвляются ли партии, серийные номера и качество релевантными задним числомБудут ли производственные модули ERP охватывать операции на месте и аномалии?Как необходимо подключить оборудование, WMS, QMS и данные процесса
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Восстановление фактического процесса от заказов на продажу до завершения склада.

02

Ключевая зависимость от валидации

Отмечает основу данных плана ERP и исполнительных уровней MES.

03

Разработка оценочных результатов

Выберите производственную линию для проверки списка работ, репортера, качества и прослеживаемости.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

За сверкой следуют больше продуктов и производственных линий.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

ERP производит формы производства, которые затем документируются на месте на бумаге и плохих рабочих процессах, и руководство может видеть результаты только тогда, когда они завершены. MES может взять на себя работу, отчет, качество и обратную силу, а количество выполненной работы затем переписывается, но закупки и финансы по-прежнему управляются ERP. Примеры не представляют производительность конкретного клиента, и фактические выводы должны быть проверены в сочетании с собственным объемом бизнеса, образцом, системой и границами ответственности предприятия.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Думает после М.С., мы можем отменить ERP.

Один и тот же статус рабочего листа, измененный двумя системами в случайном порядке

Во-первых, мы разрабатываем много панелей, но у нас нет надежных полевых данных.

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

Проверьте выпуски ERP, выполнение MES, получение, отчетность, проверку, возврат и завершение инвентаризации с использованием подлинного рабочего листа для проверки восстановления дубликатов, сверхурочных, автономного оборудования и разницы в количестве.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам