Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Diagoz ERP bukanlah pengganti eksekusi on-site kompleks, juga MES yang bertanggung jawab untuk akuntansi keuangan lengkap. Sebuah perusahaan dengan proses sederhana dan proses produksi transparan mungkin pertama kali menggunakan modul produksi ERP; MES nilai lebih jelas ketika multi-proses, sangat retroaktif, kualitas tinggi atau membutuhkan koneksi peralatan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Pemulihan proses sebenarnya dari perintah penjualan sampai penyelesaian gudang.
Ketergantungan Kunci Validasi
¡Disk Marks tulang punggung data rencana ERP dan MES tingkat eksekutif.
Pembangunan hasil yang dinilai
Anda memilih jalur produksi untuk memastikan daftar kerja, reporter, kualitas dan kemampuan pelacakan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Rekonsiliasi tersebut diikuti oleh lebih banyak produk dan lini produksi.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
ERP menghasilkan bentuk produksi, yang kemudian didokumentasikan on-site di atas kertas dan proses kerja yang buruk, dan manajemen hanya dapat melihat hasil ketika mereka selesai. MES mungkin mengambil alih pekerjaan, laporan, kualitas dan retroaktif, dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan kemudian ditulis ulang, tetapi ekstrak dan keuangan masih dikelola oleh ERP. Contoh-contoh tidak mewakili kinerja klien tertentu, dan kesimpulan yang sebenarnya perlu diverifikasi dalam kaitannya dengan volume bisnis perusahaan sendiri, sistem sampel, dan batas-batas.
Lubang termudah untuk melangkah.
Kita bisa batalkan ERP.
Status lembar kerja sama osisosis yang sama dimodifikasi oleh dua sistem secara acak
Pertama, kami mengembangkan banyak panel, tapi kami tidak memiliki data lapangan yang dapat diandalkan.
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Periksa pemeriksaan ERP issuances, eksekusi MES, penerimaan, pelaporan, pemeriksaan, pengembalian dan penyelesaian inventaris menggunakan lembaran kerja asli untuk memverifikasi pemulihan duplikat, lembur, peralatan offline dan perbedaan kuantitas.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.