Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Bộ lọc dữ liệu ERP không phải là một thay thế cho việc xử lý phức tạp, cũng không phải là bộ lọc tổng hợp MES. Một công ty với quá trình đơn giản và trong suốt có thể đầu tiên sử dụng mô- đun sản xuất ERP; MES thì hiển nhiên hơn khi nó được xử lý đa xử lý, có tính năng lượng cao, chất lượng cao hoặc cần thiết kết nối thiết bị.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Phục hồi lại quá trình từ đơn đặt hàng bán đến hoàn thành kho hàng.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Đánh dấu xương sống dữ liệu của kế hoạch ERP và cấp độ điều hành MES.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Chọn một dây chuyền sản xuất để kiểm tra danh sách công việc, phóng viên, chất lượng và khả năng truy tìm.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Sau đó, sự hòa giải được tiếp tục là nhiều sản phẩm hơn và đường dây sản xuất hơn.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Bộ quản lý ERP có thể sản xuất các mẫu sản xuất, sau đó được ghi lại trên giấy và các quá trình làm việc nghèo, và quản lý chỉ có thể thấy kết quả khi họ hoàn thành. MES có thể tiếp quản công việc, chất lượng và hoạt động trở lại, và số lượng của công việc được thực hiện sau đó được viết lại, nhưng các nguồn thu và tài chính vẫn được quản lý bởi ZX17QERTM. Các ví dụ không đại diện cho hiệu suất của một khách hàng cụ thể, và các kết luận thực sự cần được kiểm chứng bằng số lượng lớn của doanh nghiệp riêng mình, và các giới hạn của hệ thống kinh doanh, và các giới hạn.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Nghĩ sau khi M.S., chúng ta có thể hủy bỏ ERP.
Trạng thái bảng làm việc tương tự bị sửa đổi bởi hai hệ thống một cách ngẫu nhiên
Đầu tiên, chúng tôi đang phát triển rất nhiều tấm, nhưng chúng tôi không có dữ liệu đáng tin cậy về lĩnh vực.
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Hãy kiểm tra các dự án xử tử ERP, MES, hóa đơn, báo cáo, thanh tra, trở về và hoàn thành các bản kiểm tra bằng cách sử dụng một bảng làm việc chân chính để kiểm tra sự phục hồi các bản sao, làm thêm giờ, các thiết bị ngoại tuyến và số lượng.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.