Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
O ERP não é um substituto para a execução complexa no local, nem é MES responsável pela contabilidade financeira completa. Uma empresa com processos simples e processos de produção transparentes pode usar primeiro o módulo de produção ERP; os valores MES são mais óbvios quando é multiprocessado, altamente retroativo, de alta qualidade ou requer conexão de equipamentos.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Recuperação do processo real de encomendas de vendas até a conclusão do armazém.
Dependência da Chave de Validação
Marca a espinha dorsal dos dados do plano ERP e níveis executivos MES.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Selecione uma linha de produção para verificar a lista de trabalho, o repórter, qualidade e rastreabilidade.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
As reconciliações são seguidas por mais produtos e linhas de produção.
Como é que entendes isso no negócio?
O ERP produz as formas de produção, que são então documentadas no local em papel e processos de trabalho pobres, e a gestão só pode ver os resultados quando eles são concluídos. MES pode assumir o trabalho, relatório, qualidade e retroativo, e a quantidade do trabalho feito é então reescrita, mas a aquisição e financiamento ainda são gerenciados pelo ERP. Os exemplos não representam o desempenho de um determinado cliente, e as conclusões reais precisam ser verificadas em conjunto com o volume de negócios da empresa, amostra, sistema e limites de responsabilidade.
O poço mais fácil de pisar.
Pensa depois da M.S., podemos cancelar o ERP.
Mesmo status da planilha modificado por dois sistemas aleatoriamente
Primeiro, estamos desenvolvendo muitos painéis, mas não temos dados confiáveis de campo.
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
Verifique as emissões ERP, execução MES, recebimento, relatórios, inspeção, retorno e conclusão do inventário usando uma folha de trabalho genuína para verificar a recuperação de duplicatas, horas extras, equipamentos offline e diferenças de quantidade.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.