İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
ERP, tesisin yürütmesinde karmaşık bir yedek değil, ya da MES'nin tam finansal muhasebeden sorumlu olması. Basit süreçler ve şeffaf üretim süreçleri ile bir işletme ilk olarak ERP üretim modülü kullanabilir; MES değerleri çok işlendikten sonra daha açık, yüksek kaliteli veya ekipman bağlantı gerektirir.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Depoyu tamamlamak için gerçek işlemden kurtarma.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
ERP planının ve MES yönetici seviyelerinin geri kemiği.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
İş listesini doğrulamak için bir üretim hattı seçin, muhabir, kalite ve izlenebilirlik.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Anlaşmazlıklar daha fazla ürün ve üretim hatlarıyla takip edilir.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
ERP, daha sonra kağıt ve kötü iş süreçleri üzerinde belgelenmiş olan üretim formlarını üretir ve yönetim ancak belirli bir müşterinin performansını temsil edebilir.MES, iş hacmi, kalite ve retroaktif, ve iş hacmi ile birlikte doğrulanabilir, ancak satın alma ve finans hala ERP tarafından yönetilir.
En kolay pit adım at.
M.S.’den sonra ERP'i iptal edebiliriz.
Aynı çalışma masası durumu rastgele iki sistem tarafından değiştirilmiş
İlk olarak, birçok panel geliştiriyoruz, ancak güvenilir bir alan verilerimiz yok.
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
ERP ihraçlarını kontrol edin, MES infazı, makbul, raporlama, inceleme, geri dönüş ve envanterin tekrarlanması, tekrarlananların geri kazanılması için gerçek bir çalışma sayfası kullanarak, aşırı zaman, ekipman çevrimdışı ve miktar farklılıkların düzeltilmesi için.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.