01 Base operacionalPrimeiro, registramos o estado real antes da modificação.
Quando o projeto for lançado, selecione um link de negócios que mais precise de melhorias, entreviste o usuário real e pegue amostras recentes. Processamento de registro, tempo médio demorado, tempo de espera, back-to-work, números incomuns e pontos de contato manuais em torno de produtos PLM/PDM, BOM, arquivos de gráfico, mudança e gerenciamento de processos de P&D. Se os dados disponíveis estiverem incompletos, a linha de base é usada como uma conta manual de uma a duas semanas seguidas. Sem uma linha de base, a interface só pode ser avaliada se concluída e não é possível avaliar se os sistemas PLM, QMS e EAM trouxeram mudanças sustentáveis de negócios.
A linha de base deve também indicar o âmbito das estatísticas e exclusões. Por exemplo, o tempo de processamento começa com a disponibilidade de informações ou com a primeira apresentação pelo cliente, a exceção não inclui interfaces de terceiros, e as modificações manuais são pequenas revisão ou reprocessamento.
02 Primeiro anel fechadoValidar os pressupostos-chave com o mínimo de âmbito disponível
A primeira fase não procura cobrir todos os setores, mas sim criar um ciclo fechado em torno de “testes QMS, qualidade dos produtos produzidos e loop anormalmente fechado” que podem operar em tempo real: entrada clara, regras de processamento, ações do sistema, papéis responsáveis, movimento incomum e saída final. Os principais jogadores incluem, pelo menos, proprietários de empresas, usuários reais, interfaces técnicas e gerentes de aceitação, evitando a demanda sendo descrita apenas pela gestão, online, e usado por outro grupo.
A avaliação da necessidade corresponde a cada competência ao cenário de negócios, papel do utilizador e aceitação de amostras.Os assuntos que não forneçam dados, interfaces ou decisores legítimos devem ser incluídos como pré-condição ou fase subsequente, e não devem ser incluídos em silêncio numa oferta de gama fixa.
• Implementação de projectosTornar o processo num resultado reversível e reversível da fase
O caminho típico é selecionar amostras de produto e equipamento, combinar versões de dados e responsabilidades de negócios, determinar PLM, QMS, EAM primeira fronteira, configurar o desenvolvimento e conectar ERPs e MES. Cada etapa deve resultar em resultados visíveis, tais como fluxogramas, protótipos, contratos de interface, registros de teste, instruções de implantação ou demonstrações de execução.
A demonstração de estágio não é “parece apto para trabalhar”. Uma amostra representativa deve ser usada para cobrir processos normais, campos em falta, solicitações repetidas, autoridade inadequada, superação de tempo e anomalias históricas de dados de serviços externos, e para identificar problemas que surgem apenas no ambiente de produção em uma fase inicial.
04 Operações de recepção e inspecçãoAceitação e aceitação comuns com a entrega, os elementos de prova e os indicadores
O projeto deve, pelo menos, conciliar o desenvolvimento de um projeto de negócio para equipamentos de qualidade, PLM, QMS, EAM ou módulos personalizados, BOM, documentação, padrões e migração de dados de equipamentos, e reconhecer o código fonte ou atribuição de configuração, gerenciamento de conta, implantação de construção, backup de dados, resposta a falhas e subsequente responsabilidades de manutenção. Além da aceitação funcional, privilégios de verificação, segurança, desempenho, logs, recuperação e treinamento para usuários-chave para garantir que as equipes de clientes sejam capazes de usar e compreender os limites do sistema de forma independente.
Presume-se que a linha de base do processo seja 800 itens por mês, uma média de 18 minutos por unidade, e uma taxa de retorno de 12 por cento, que é apenas um exemplo, não o desempenho de um cliente. Uma linha deve ser seguida de quatro a oito semanas consecutivas de observação contínua no mesmo calibre, antes de se avaliar se as versões de produto e material técnico são controladas, de qualidade incomum que pode ser rastreada e fechada, e a manutenção do equipamento é movida da recuperação passiva para a gestão do plano.
Palavras-chave e descrição do conteúdoEsta página contém conteúdo organizacional em torno de problemas reais de serviços, como desenvolvimento de sistemas PLM, personalização de sistemas PDM, Sistema de Gestão de Qualidade QMS, Sistema de Gestão de Equipamentos EAM. Palavras-chave são usadas para ajudar os usuários e sistemas de busca identificar temas, sem implicar um compromisso com efeitos fixos; escopo final, ciclo, orçamento e indicadores são baseados em diagnósticos de projeto, contratos e bases de aceitação.
