IMPLEMENTATION PLAYBOOKCome i sistemi PLM, QMS e EAM si muovono dalla domanda ai risultati di accettazione
I seguenti sono utilizzati per spiegare la metodologia di implementazione, il calibro dei dati e i confini della responsabilità, e non sono utilizzati come proxy per il giudizio di progetto da liste funzionali.
01 Linea di base operativaPrima di tutto, registriamo lo stato reale prima della modifica.
Quando il progetto viene lanciato, selezionare un collegamento di lavoro che è più bisogno di miglioramento, intervistare l'utente effettivo e prendere campioni recenti. L'elaborazione di record, il tempo medio di attesa, il back-to-work, numeri insoliti e punti di contatto manuali intorno ai prodotti PLM/PDM, BOM, file di grafico, cambiamento e gestione del processo R&D. Se i dati disponibili sono incompleti, la linea di base è utilizzata come un account manuale per una per una o due settimane di valutazione di un'interfaccia di base per un'interfaccia di riferimento.
La linea di base dovrebbe anche indicare la portata delle statistiche e delle esclusioni. Ad esempio, il tempo di elaborazione inizia con la disponibilità di informazioni o con la prima presentazione da parte del cliente, l'eccezione non include interfacce di terze parti, e le modifiche manuali sono la correzione o la rielaborazione di piccole prove.
02 Primo anello chiusoConvalida le ipotesi chiave con il minimo ambito disponibile
La prima fase non cerca di coprire tutti i settori, ma piuttosto di creare un ciclo chiuso intorno “QMS test, qualità dei prodotti e loop anormalmente chiuso” che può operare in tempo reale: ingresso chiaro, regole di elaborazione, azioni di sistema, ruoli responsabili, movimento insolito e uscita finale.
La valutazione della necessità corrisponde a ciascuna competenza per la scena aziendale, il ruolo dell'utente e l'accettazione del campione. I soggetti che non forniscono dati legittimi, interfacce o decisori devono essere inclusi come pre-condizione o fase successiva, e non devono essere inclusi tranquillamente in un'offerta a banda fissa.
• Realizzazione di progettiRendere il processo un risultato di fase reversibile e reversibile
Il percorso tipico è quello di selezionare campioni di prodotti e attrezzature, combaciare le versioni dei dati e le responsabilità aziendali, determinare PLM, QMS, EAM primo confine, configurare lo sviluppo e collegare ERPs e MES. Ogni fase dovrebbe portare a risultati visibili, come grafici di flusso, prototipi, contratti di interfaccia, record di test, dichiarazioni di distribuzione o dimostrazioni in esecuzione.
La dimostrazione di fase non è “guarda al lavoro”. Un campione rappresentativo dovrebbe essere utilizzato per coprire processi normali, campi mancanti, richieste ripetute, autorità inadeguate, sorpresi di tempo e anomalie di dati storici da servizi esterni, e per identificare i problemi che si presentano solo nell’ambiente di produzione in una fase iniziale.
04 Operazioni di ricezione e di ispezioneAccettazione e accettazione comuni con consegna, prove e indicatori
Il progetto dovrebbe almeno conciliare lo sviluppo di un business blueprint per le apparecchiature di qualità, PLM, QMS, EAM o moduli personalizzati, BOM, documentazione, standard e apparecchiatura di migrazione dei dati, e riconoscere il codice sorgente o la configurazione attribuzione, gestione account, implementazione di dati, backup dei dati, risposta di guasto e responsabilità di manutenzione successive.
Una linea di base di processo è considerata 800 elementi al mese, una media di 18 minuti per unità, e un tasso di ritorno del 12 per cento, che è solo un esempio, non una prestazione del cliente. Una linea dovrebbe essere seguita da quattro a otto settimane consecutive di osservazione continua allo stesso calibro, prima di giudicare se le versioni di prodotto e materiale tecnico sono controllate, di qualità insolita che può essere tracciata e chiusa, e la manutenzione di attrezzature è spostata dal recupero passivo alla gestione del piano.
Parole chiave e descrizione del contenutoQuesta pagina contiene contenuti organizzativi inerenti a problemi di servizio reali come lo sviluppo del sistema PLM, la personalizzazione del sistema PDM, il sistema di gestione della qualità QMS, il sistema di gestione delle attrezzature EAM. Le parole chiave sono utilizzate per aiutare gli utenti e i sistemi di ricerca a identificare i temi, senza implicare un impegno per gli effetti fissi; la portata finale, il ciclo, il budget e gli indicatori si basano sulla diagnostica del progetto, i contratti e le basi di accettazione.
