Диагностика на месте и план
Идентификация условий процесса, данных и оборудованияПосещения производственных линий, образцы рабочих листов, процесс и код, соглашение об оборудовании, сеть, интерфейс и пилотное предложение
Home / Руководящие принципы принятия решений по проектам / Системные затраты и циклы MES
PROJECT DECISION GUIDEКак вы оцениваете стоимость, периодичность и условия доступа к разработке системы MES?
Основной вклад в проект MES — не просто номер страницы.
Отвечай на вопрос.
Системные затраты и циклы MES
Формальное предложение должно включать программное обеспечение, реализацию, пригодность оборудования, терминал, интерфейс, подготовку данных, пробное производство и непрерывную транспортировку.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Во-первых, четкие входы в границу по фазе проекта.
Для определения исходных условий для бюджета и принятия используются следующие уровни, и фактический объем по-прежнему необходимо оценивать в связи с существующим положением дел, интерфейсом и временными требованиями.
Первая стадия монолитной линии
Валидация исполнения производства и обратное закрытиеРабочие листы, назначения, репортеры, качество, пакетное ретроактивное, критическое оборудование, интерфейсы ERP/WMS и тестовое производство
Продвижение многопродуктовой линии
Развитие производственных мощностей кросс-магазина и заводаМногопродуктовые процессы, дополнительное оборудование, производительность, унифицированный зритель, управление транспортом и постоянная оптимизация
DECISION FACTORS
Ключевые элементы, подлежащие проверке для принятия решений
Сначала выявляются границы сдержанности и ответственности, затем сравниваются технические пути и условия сотрудничества.
Различия между заводом, производственной линией и продуктом
Многозаводское, многопроизводственное производство и дискретное или технологическое производство значительно расширяет диапазон процессов и испытаний.
Процесс и обратная глубина
Процесс, БОМ, партия, серийный номер, бэк-ворк и спектро-ретроспективная модель данных комплексного определения.
Оборудование и полевая сеть
Соглашения, контроллеры, частоты сбора, краевые шлюзы, слабые сети и изоляция безопасности требуют проверки на месте.
Покрытие расходов на управление качеством
Тестирование, отбор проб, неудовлетворительное, обратная работа, выпуск и сотрудничество с СМК добавляют правила и требования к доказательствам.
ERP/WMS/PLM интерфейс
Рабочие листы, материалы, свинцовые материалы, комплектация, БОМ и версии процесса должны быть четко определены как основная ответственность и аномальное восстановление.
Производство и расширение испытаний
Отключение окон, параллельные операции, обучение пользователей, поддержка на местах и распределение производственных линий влияют на затраты на внедрение.
Подготовка рекомендаций до сообщения или оценки
Линия завода и ассортимент продукцииМаршруты процессов и репрезентативные рабочие листыBOM и статус кода.Перечень оборудования, протоколов и сетевых условийТребования к проверке качества и прослеживаемостиУсловия интерфейса ERP/WMS/PLMКоличество терминалов и пользователей на местеИспытания, программы отсечения и расширения
Предлагаемый путь к осуществлению
Нецелесообразно напрямую устанавливать фиксированную общую цену на всей территории предприятия до тех пор, пока не будут проверены оборудование, процессы и основные данные.
DECISION WORKSHEET
Сделайте систему MES доступной для принятия решений
Следующие рабочие листы помогают предприятиям организовать нечеткие консультации в рамках исходных данных, касающихся поставщиков, внутреннего одобрения и дебиторской задолженности по проектам.
Различия между заводом, производственной линией и продуктом
Многозаводское, многопроизводственное производство и дискретное или технологическое производство значительно расширяет диапазон процессов и испытаний.
Если фактор остается неопределенным, следует организовать диагностику или мелкомасштабную валидацию, и нецелесообразно включать непосредственно неизменный фиксированный общий ценовой диапазон.
Процесс и обратная глубина
Процесс, БОМ, партия, серийный номер, бэк-ворк и спектро-ретроспективная модель данных комплексного определения.
Если фактор остается неопределенным, следует организовать диагностику или мелкомасштабную валидацию, и нецелесообразно включать непосредственно неизменный фиксированный общий ценовой диапазон.
Оборудование и полевая сеть
Соглашения, контроллеры, частоты сбора, краевые шлюзы, слабые сети и изоляция безопасности требуют проверки на месте.
Если фактор остается неопределенным, следует организовать диагностику или мелкомасштабную валидацию, и нецелесообразно включать непосредственно неизменный фиксированный общий ценовой диапазон.
Что должно содержать сопоставимое резюме оценок?
Как минимум, организованы линейка продукции и ассортимент продукции завода, маршрут и репрезентативный список, состояние материала БОМ и кодирования, перечень оборудования, протокол и условия сети, с указанием текущего объема бизнеса, среднего времени обработки, основных аномалий, существующих систем, привилегий данных, зависимости от третьих сторон и онлайн-окна.Одна и та же версия информации предоставляется различным поставщикам, и предъявляется требование к описанию допущений, исключений, сотрудничества с клиентами, доказательств доставки и принятия, соответственно, чтобы избежать сравнения только общей цены одной недостающей границы.
Например, предприятие ожидает, что проект позволит сэкономить 160 часов труда в месяц, но этот показатель следует разбить на число задач, экономию времени, коэффициенты принятия и коэффициенты ручного обзора. Если только 40 процентов пользователей используют первый период, или если новый процесс увеличивает процесс обзора, фактические выгоды будут значительно ниже, чем кажущаяся оценка.
Четыре типа доказательств, рекомендуемых для допроса во время общения с продавцом
Первый из них - это объемные доказательства: согласованность версий спроса, бизнес-процессов, прототипов, интерфейсов и исключений; второй - инженерные доказательства: имеют ли аналогичные технологии доступные структуры, управление кодом, тестирование, развертывание и методы управления проблемами; третий - кадровые доказательства: ясны ли фактические участники, этапы ввода, обязанности и механизмы замены; и четвертый - доказательства доставки: как передаются исходные коды, данные, номера счетов, документы, обучение, обеспечение качества и транспорт. Нормально, что поставщики не могут обеспечить конфиденциальность клиентов на этапе торгов, но должны быть в состоянии объяснить свои собственные методы и доказательства, которые могут быть разработаны в рамках этого проекта.
Рекомендуется, чтобы ясность охвата, критическая зависимость, способность команды, возможность принятия и долгосрочное поглощение оценивались отдельно и чтобы основа для каждого балла была записана. Если программа дешевле, интерфейс, миграция, тестирование или онлайн-ответственность исключены, то она должна быть преобразована в тот же калибр доставки перед сравнением.
Принцип суждения
Эта страница предоставляет структуру принятия решений, которая не представляет собой фиксированное предложение или обязательство по производительности.
FAQ
FAQs
Наиболее распространенные вопросы перед сотрудничеством четко излагаются заранее.
Следует ли разделить затраты на программное обеспечение и затраты на внедрение MES?+
Рекомендуется отдельно идентифицировать лицензии или платформы, конфигурации, разработку настроек, интерфейсы оборудования, терминалы сайтов, продукты третьих сторон и текущий транспорт, чтобы облегчить сравнение общих затрат на владение.
Должен ли проект MES быть реализован?+
Исследования на месте, сшивание оборудования, производство испытаний и переключение обычно требуют некоторой совместной работы на месте, в то время как другие проектные разработки могут быть выполнены удаленно, в зависимости от условий, определяемых ответственностью проекта и риском производственной линии.
Вы хотите сначала сделать сеть оборудования или мес?+
Первый этап должен быть связан только с критически важным оборудованием, которое влияет на качество обслуживания, отслеживаемость, не дожидаясь ремонта всего оборудования.
DECISION FAQ
Проверить 265 вопросов.Общие вопросы, связанные с текущими проектами
Выбор, внедрение и интеграция системы управления предприятием
В чем разница между MES и ERP?
ERP отвечает за управление ресурсами предприятия, включая заказы, закупки, инвентарь, планы и финансы, а MES отвечает за выполнение рабочих заказов, отправку рабочих, качество, работу в процессе и ретроактивность на производственной площадке. ERP отвечает на то, что планируется производить, какие ресурсы необходимы, а MES записывает, как происходит фактическое производство и что происходит на площадке.
Смотреть полный ответВыбор, внедрение и интеграция системы управления предприятиемЧто нужно подготовить предприятиям перед внедрением MES?
Сначала информация не должна быть идеальной, но неизвестные элементы должны быть помечены и проверены. Операции, процессы, производство, качество, оборудование и ИТ должны быть совместно вовлечены, а не управляться только информационным сектором.
Смотреть полный ответAI Система транспорта, VoiceAgent и визуального распознаванияСколько фотографий мне нужно для проекта визуального распознавания и как я получаю данные?
Визуальные проекты не распространяются на фиксированное количество изображений во всех сценариях, и представление обычно важнее, чем просто стекирование.Данные должны охватывать различные устройства, свет, угол, партию, фон, нормальные категории и редкие аномалии.
Смотреть полный ответВыбор, внедрение и интеграция системы управления предприятиемКакая разница между PLM и MES?
PLM управляет определениями продуктов и жизненными циклами, включая BOM, чертежи, документы, подготовку процесса, версию и изменения дизайна; MES управляет исполнением на месте, включая рабочие листы, репортеры, качество, продукты в производстве и прослеживаемость. PLM ответы, которые должны быть получены, и MES записывает, как он производится на месте.
Смотреть полный ответRELATED
Представление оценки проектаСохраняйте свои знания об услугах
относящийся
MES Системы управления производством
Просмотр производства, массы, прослеживаемости, оборудования и объема
Для получения дополнительной информации.относящийсяРазница между MES и ERP
Уточнить ответственность за планирование, внедрение, инвентаризацию и финансовые системы
Для получения дополнительной информации.относящийсяУмные производственные решения
Планирование общего маршрута от производства, оборудования, качества и данных
Для получения дополнительной информации.