อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
เฟสแรกอนุญาตให้ SPM จัดการกับการเข้าถึง, ขอและส่งมอบซินเซอร์กี, ตรงกับผู้จัดหาที่ได้รับการยืนยัน, ราคาและคําสั่ง ERP และรักษาความสอดคล้องกันผ่านตัวเลขเดียวกันและการปรองดองกัน
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
งาน HF ดําเนินการนอกระบบ โดยพนักงานฝ่ายสถิติ
การตรวจสอบความถูกต้อง
ตรวจสอบความสามารถของ ERP และช่วงของการปรับแต่งที่มีอยู่
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
เลือกห่วงปิดครั้งแรกในการเข้าใช้งาน, ต้องการการส่งคําพูดหรือเอกสารอ้างอิง
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
การตรวจสอบความถูกต้องของ ERP การประสานและการรับอุปการะผู้จําหน่ายก่อนที่จะขยาย
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
คําสั่งซื้อถูกจัดการใน ERP แต่คําร้องขอสําหรับอ้างอิงมีขึ้นโดยกลุ่มสนทนา, คุณสมบัติออนไลน์ และโทรศัพท์ PSM สามารถดําเนินการ Syncerkeys และเขียนกลับสถานะคําสั่ง ERP เพื่อหลีกเลี่ยงการตรวจบัญชีการเงินซ้ํา
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
สร้าง ERP ใหม่สําหรับประตูรับข้อมูล
SRM และ ERP สร้างคําสั่งสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ
ไม่สนใจการอบรมผู้จําหน่ายและการรองรับบัญชีผู้ใช้ภายนอก
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
การยอมรับและการตรวจสอบควรเลือกผู้จัดจําหน่ายตัวจริง เพื่อให้มีการตรวจสอบข้อมูล เทียบข้อมูล และชดเชยข้อผิดพลาด
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ