Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
A primeira fase permite que a SPM gerencie o acesso, requisite e forneça sinergias, sincronize os fornecedores, preços e pedidos confirmados com a ERP e mantenha a consistência através de números uniformes e reconciliações.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Tarefas de HF realizadas fora do sistema por pessoal de contratação de estatísticas.
Dependência da Chave de Validação
Verifique os recursos ERP existentes e o intervalo de configurações.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Selecione o primeiro ciclo fechado no acesso, solicitação de cotações ou sinergias de entrega.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Validação da sincronização ERP e adoção de fornecedores antes da expansão.
Como é que entendes isso no negócio?
As encomendas são geridas no ERP, mas o pedido de cotações é feito por chats de grupo, qualificações online e chamadas telefónicas. O SPM pode transportar sinergias externas e repor o estado da ordem ERP para evitar a verificação dupla da contabilidade financeira.
O poço mais fácil de pisar.
Reconstruindo um ERP para o portal de compras
SRM e ERP criam ordens de compra formais
Ignorar o treinamento de fornecedores e suporte à conta externa
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
A aceitação e a inspeção devem selecionar o verdadeiro fornecedor para completar o acesso, solicitar cotações, confirmação de pedidos, entrega, qualidade e reconciliação, verificar a consistência dos dados ERP, auditoria de competências e compensação por anomalias.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.