อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
ในกรณีของคําถามและคําตอบของความรู้ ตรวจสอบว่าข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ผสมผสานเข้ากับข้อมูลที่ไม่ได้รับอนุญาตหรือเก่าก่อน สร้างชั้นเพื่อตรวจสอบว่าคําตอบเป็นจริงในหลักฐานหรือไม่ สําคัญคือ การสนับสนุนข้อสรุปหรือไม่
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
เลเยอร์ตัวอย่างถูกสร้างโดยทาสก์, ประเภทข้อผิดพลาดและความเสี่ยง
การตรวจสอบความถูกต้อง
กําหนดตัวบ่งชี้ของการกู้, การตอบรับ, การอ้างอิง, การปฏิเสธ, เครื่องมือ และ การแทรกแซงด้วยตนเอง
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
รุ่นที่ตรงต่อนิ้วของฐานนี้ กําลังดําเนินการ และตัวอย่างสําคัญได้ถูกตรวจสอบด้วยตนเอง
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
การเข้าถึงโพรเซสที่ปล่อยจะถูกประเมิน และปัญหาจริงบนบรรทัดจะถูกเพิ่มอย่างต่อเนื่อง
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
พื้นฐานความรู้บริการลูกค้า มีคําตอบได้ดีถึง 100 คําถาม แต่มักจะมีคําถามที่ไม่มีคําตอบ ค่าเฉลี่ยโดยรวมอาจจะยังสูงอยู่
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
ใช้โมเดลสร้างคําถาม และคําตอบ และจัดอันดับมันด้วยโมเดลเดียวกัน
มีรายงานอัตราการแม่นยําเฉลี่ยเท่านั้น ไม่มีข้อผิดพลาดร้ายแรงและตัวอย่างความล้มเหลวที่แสดง
การประเมินสิ่งแวดล้อมนั้น ต่างไปจากอํานาจการผลิต, ความรู้และเครื่องมือ
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
การยอมรับและการตรวจสอบจะถูกส่งมอบไปยังแหล่งของการประเมินและวัด รุ่น, กฎระบุ, การกําหนดตัวบ่งชี้, การปรับแต่งการดําเนินการ, รายการโดยผลและความล้มเหลว พรรคสามารถทําซ้ําในสภาพแวดล้อมที่ตกลงกันได้ และยืนยันได้ว่า ขีดจํากัดความเสี่ยงสูง การยึด, การล่าช้าและค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ล้วนอยู่ในบรรทัด
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ