Home / FAQs Penyepaduan AI, integrasi MCP, teknologi outsourcing dan pengiriman sistem
QUESTION & ANSWER

Penunjukan apa yang seharusnya RAG knowledge base dan aplikasi model besar diterima dan diterima?

Diagori RAG harus memeriksa pengambilan recall, mengutip kejelasan, integritas, penyangkalan, wewenang dan pengetahuan batas waktu secara terpisah; Agen juga harus menilai pemilihan alat, parameter, penyelesaian misi, intervensi manual dan pemulihan kesalahan. Indikator kualitas harus dilihat bersamaan dengan penundaan, biaya dan hasil operasional. Set tes tetap harus berisi sampel normal, tidak biasa, samar, tidak dapat direkuali, ultra vires dan tips.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan

Dalam kasus pertanyaan dan jawaban pengetahuan, periksa apakah informasi yang relevan ditemukan, dicampurkan ke informasi yang tidak sah atau yang ketinggalan zaman; hasilkan lapisan untuk memeriksa apakah jawaban itu benar untuk bukti, apakah titik kunci itu lengkap, apakah referensi mendukung kesimpulan, atau tidak jawabannya benar. Dalam kasus Agen, juga perlu untuk memverifikasi rencana, alat, parameter, hasil penulisan, permintaan ulang, kompensasi gagal dan pengambilalihan manual. Konsekuensi dari kesalahan yang berbeda, dan karenanya tidak dapat sederhana: harus ada nol-toleransi atau aturan manual yang terpisah.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Apakah sampel itu dari pengguna asli, masalah sejarah dan perbatasan berisiko tinggiApakah jawaban yang benar memungkinkan beberapa ungkapan dan siapa yang bertanggung jawab untuk pelabelan profesionalApakah penunjuk dapat ditempatkan secara terpisah untuk pengambilan, generasi, alat atau sistem masalah teknikApakah kualitas model ditingkatkan dengan biaya penundaan yang lebih tinggi, biaya atau tinjauan manual
ACTION STEPS

Cadangkan perintah dari awal

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Lapisan sampel followers diciptakan oleh tugas pengguna, tipe kesalahan dan risiko.

02

Ketergantungan Kunci Validasi

Diafemiakan indikator pengambilan, tanggapan, kutipan, penolakan, alat dan intervensi manual.

03

Pembangunan hasil yang dinilai

Versi-versi Fixed dari baseline yang bersifat operasional dan sampel kritis ditinjau secara manual.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Akses ke proses rilis akan dinilai dan masalah nyata pada baris akan terus ditambahkan.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?

Contoh ses Contoh digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Basis pengetahuan layanan klien menjawab dengan baik untuk 100 pertanyaan umum, tetapi sering kali membuat pertanyaan tanpa jawaban. Rata-rata keseluruhan mungkin masih tinggi, tetapi berisiko untuk klien. Tim harus secara terpisah mengukur kutipan yang tidak-jawab, tidak benar, dan komitmen berisiko tinggi, mengubah ketidakpastian menjadi pekerjaan manual, dan kembali ke sampel ini setelah setiap pembaruan pengetahuan atau model.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Woindia menggunakan model untuk menghasilkan pertanyaan dan jawaban dan menilainya dengan model yang sama

Hanya tingkat ketepatan rata-rata yang dilaporkan, tidak ada kesalahan serius dan sampel kegagalan yang ditunjukkan

Penilaian fakultas terhadap lingkungan benar-benar berbeda dari otoritas produksi, pengetahuan versi dan alat

ACCEPTANCE

Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?

Kepengerimaan dan pemeriksaan harus disampaikan kepada sumber evaluasi dan pengukuran, versi, aturan pelabelan, definisi indikator, konfigurasi operasi, item hasil dan sampel kegagalan.Para pihak dapat mengulang operasi di lingkungan yang disepakati dan mengkonfirmasi bahwa ambang berisiko tinggi, pengambilalihan manual, penundaan dan biaya semuanya on line.

Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dengan contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan waktu yang direncanakan dapat dikolasikan sebelum konsultan dapat membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas yang sebenarnya.

Konsultan proyek Associate