İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Bilgi soruları ve cevaplar durumunda, ilgili bilgilerin bulunulduğu, yetkisiz veya eski bilgilere karıştırılmış olup olmadığını kontrol edin; cevabın kanıt için doğru olup olmadığını kontrol etmek için bir katman oluşturur, bu nedenle referansın doğru olup olmadığını kontrol edin: Ajan durumunda, plan, araçlar, parametreler, yazma sonuçları, tekrarlamalar, başarısızlık ve manuel olarak onaylanmalıdır.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Örnek katmanlar kullanıcı görevleri, hata türü ve risk ile oluşturulur.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Retrieval, yanıt, citation, reddedilme, araç ve manuel müdahale göstergeleri tanımlayın.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Temelin sabit versiyonları operasyonel ve kritik örnekler manuel olarak incelenir.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Serbestleşme sürecine erişim, hattın üzerinde değerlendirilecek ve gerçek sorunlar sürekli olarak eklenecektir.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Müşteri hizmetleri bilgi tabanı 100 ortak soruya iyi cevap verir, ancak genellikle cevap vermeden sorular yapar. Genel ortalama hala yüksek olabilir, ancak müşteri için risklidir. Takımlar, sorumlu alıntılar ve yüksek riskli taahhütler, her bir bilgi veya model güncellemeden sonra bu örneklere geri dönmelidir.
En kolay pit adım at.
Soru ve cevaplar üretmek için modeli kullanın ve aynı modelle onları aynı modelle karşılaştırın
Sadece ortalama doğruluk oranı rapor edildi, gösterilen ciddi hatalar ve başarısızlık örnekleri
Çevrenin değerlendirmesi üretim otoritesinden tamamen farklıdır, bilgi versiyonu ve araçları
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Kabul ve denetim değerlendirme ve ölçüm kaynağına teslim edilecek, sürüm, etiketleme kuralları, gösterge tanımı, operasyon yapılandırması, sonuç ve başarısızlık örneği ile öğe. Taraflar, kabul edilen ortamda operasyonu tekrarlayabilir ve yüksek riskli eşini doğrulayabilir, manuel olarak alma, gecikme ve maliyet her şey hattındadır.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.