Tesis İçi Tanı ve Maviprint
Süreç, veri ve ekipman koşullarıÜretim hattı ziyaretleri, örnek çalışma tabloları, süreç ve kod, ekipman anlaşması, ağ, arayüz ve pilot teklif
Home / Proje karar verme yönergeleri / MES sistemi maliyetler ve çevrimler
PROJECT DECISION GUIDEMES sisteminin geliştirilmesinin maliyeti, periyodikliği ve erişim koşullarını nasıl değerlendiriyorsunuz?
MES projesinin ana girişi sadece sayfa numarası değildir.
Soruyu cevaplayın.
MES sistemi maliyetler ve çevrimler
Resmi teklif, yazılım, uygulama, ekipman uygunluğu, terminal, arayüz, veri hazırlığı, deneme üretimi ve sürekli ulaşım dahil etmelidir.
SCOPE & BUDGET LEVELS
İlk olarak, proje aşamasıyla sınıra açık girişler
Aşağıdaki katmanlar bütçe ve kabul için bir temel oluşturmak için kullanılır ve gerçek kapsamı hala statüko, arayüz ve zaman gereksinimleri ile ilgili olarak değerlendirilmeli.
Monolithic çizginin ilk aşaması
Üretim infazı ve retroaktif kapanışıİş sayfaları, atamalar, muhabirler, kaliteli, toplu retroaktif, kritik ekipman, ERP /WMS arayüzleri ve üretim testleri
Çok-product line promosyon
Trans-shop ve bitki işletim kapasitesiÇok ürün süreçleri, ek ekipman, performans kapasitesi, birleşik görüşer, ulaşım yönetimi ve sürekli optimizasyon
DECISION FACTORS
Karar verme için anahtar elementler kontrol edilir
İlk olarak, kısıtlama ve sorumluluk sınırları belirlenir, sonra teknik rotalar ve işbirliği yöntemleri karşılaştırılır.
Bitki, üretim hattı ve ürün arasındaki farklar
Multi-plant, multi-prodüksiyon hattı ve ayrı veya süreç üretimi süreci önemli ölçüde genişletir.
Süreç ve retroaktif derinlik
Süreç, BOM, seri numara, arka çalışma ve sptro-retdid karmaşık kararlılık veri modeli.
Ekipman ve alan ağı
Anlaşmalar, kontrolörler, koleksiyon frekansı, kenar ağ geçitleri, zayıf net ağlar ve güvenlik izolasyonu yerinde doğrulama gerektirir.
Kalite yönetimi kapsamı
Test, örnekleme, tatmin edici, geri çalışma, QMS ile birlikte serbest bırakmak ve işbirliği kuralları ve belirgin gereksinimleri ekler.
ERP /WMS /PLM arayüzü
İş tabloları, malzemeler, liderlik malzemeleri, tamamlanma, BOM ve süreç versiyonları birincil sorumluluk ve anormal kurtarma olarak açık bir şekilde tespit edilmelidir.
Test üretimi ve uzatma
Cut-off windows, paralel operasyonlar, kullanıcı eğitimi, üretim hatlarının alanı desteği ve dağıtımı uygulama maliyetlerini etkiler.
İletişim veya değerlendirmeden önce önerilerin hazırlanması
Plant line and product rangeSüreç rotaları ve temsilci çalışma tablolarıBOM ve kodun statüsü.Ekipman, protokolleri ve ağ koşulları listesiKalite testi ve izlenebilirlik gereksinimleriERP/WMS/PLM arayüz koşullarıTesis terminalleri ve kullanıcıların sayısıTestler, kesme ve uzatma programları
Uygulamayı Önerik
Ekipmana, süreçlere ve master verilere kadar doğrudan sabit bir fiyatla işleme uygun değildir.
DECISION WORKSHEET
MES sistemi maliyet ve döngü uygulanabilir karar verme
Aşağıdaki çalışma tabloları, işletmelere satıcılara belirsiz tavsiyeler organize etmelerine yardımcı olur, iç-approval ve proje-receivable girişler.
Bitki, üretim hattı ve ürün arasındaki farklar
Multi-plant, multi-prodüksiyon hattı ve ayrı veya süreç üretimi süreci önemli ölçüde genişletir.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Süreç ve retroaktif derinlik
Süreç, BOM, seri numara, arka çalışma ve sptro-retdid karmaşık kararlılık veri modeli.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Ekipman ve alan ağı
Anlaşmalar, kontrolörler, koleksiyon frekansı, kenar ağ geçitleri, zayıf net ağlar ve güvenlik izolasyonu yerinde doğrulama gerektirir.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Karşılaştırmalı bir değerlendirme özeti ne içermelidir?
En azından, bitkinin ürün hattı ve ürün yelpazesi, süreç rotası ve temsilci listesi, BOM ve kodlama durumu, ekipman listesi, protokol ve ağ koşulları, mevcut iş hacminin bir göstergesidir, ortalama işlem süresi, büyük anomaliler, mevcut sistemler, veri ayrıcalıkları, üçüncü taraf bağımlılığı ve online pencere. Aynı bilgi sürümü farklı tedarikçilere sunulur ve gerekli olan varsayımlar, dışlamalar, müşteri işbirliği, teslimatlar ve kabul kanıtları, sırasıyla, tek bir sınır fiyatı karşılaştırmaktan kaçınmak için yapılır.
Örneğin, şirket, projenin ayda 160 saatlik iş kurtaracağını bekliyor, ancak bu rakam, tek zaman tasarrufları, kabul oranları ve manuel inceleme oranlarına göre önemli ölçüde daha düşük olmalıdır.Eğer kullanıcıların yüzde 40'ı ilk kez kullanıyorsa veya yeni işlem gözden geçirme sürecini artırırsa, gerçek faydalar belirgin tahminlerden daha düşük olacaktır.
Satıcı iletişim sırasında sorgulanması önerilen dört kanıt türü
İlk olarak, talep versiyonlarının tutarlılığı, iş süreçleri, prototipler, arayüzler ve dışlamalar; ikinci mühendislik kanıtları: benzer teknolojiler erişilebilir yapılar, kod yönetimi, test, dağıtım ve sorun yönetimi yöntemleri; üçüncü kişi kanıtları: gerçek katılımcıların, giriş aşamalarının, sorumlulukların ve değiştirme mekanizmalarının açık olup olmadığını; ve dördüncüsü de bu proje kapsamında geliştirilebilecek kanıtlar: nasıl kaynak kodları, veri, hesap numaraları, belgeler, eğitim, kalite güvence ve ulaşımın teslim edileceği.
Bu bağlamda açıklık, kritik güven, takım kapasitesi, kabul edilebilirlik ve uzun vadeli taksit ayrı olarak değerlendirilebilir ve her puanın kaydına temel olarak kaydedilir.Eğer bir program daha ucuzsa, arayüz, geçiş, test veya online sorumluluk dışlanırsa, o zaman aynı kalibreye kıyasla dönüştürülmelidir.
Yargılama ilkesi
Bu sayfa, sabit bir teklif veya performans taahhüdü oluşturamayan bir karar alma çerçevesi sunar.
FAQ
FAQs
İşbirliğinden önceki en yaygın konular açıkça önceden belirtilmiştir.
MES yazılım maliyetleri ve uygulama maliyetleri ayrı olmalıdır?+
Lisansların veya platformların, konfigürasyonların, özelleştirme geliştirme, ekipman arabirimlerinin, site terminallerinin, üçüncü taraf ürünlerinin ve devam eden taşımaların toplam mülkiyet maliyetlerinin karşılaştırılması için ayrı olarak belirleneceği önerilir.
MES projesi istasyona mı bindi?+
Tesis araştırması, ekipman bağlantı, test üretimi ve geçiş genellikle bazı yerinde işbirliği gerektirir, diğer tasarım gelişmeleri uzaktan yapılabilir, proje sorumluluğu ve üretim hattı riski ile belirlenir.
Ekipman ağı veya ilk önce beni yapmak ister misiniz?+
İlk aşama sadece hizmeti, kalitesini veya izlenebilirliği etkileyen kritik ekipmanla bağlantılı olmalıdır, tüm ekipmanların yeniden donması için beklemeden.
DECISION FAQ
Tüm 265 sorularını kontrol edin.Mevcut projelerle ilgili ortak konular
Enterprise management system seçimi, uygulama ve entegrasyon
MES ve ERP sistemleri arasındaki fark nedir?
ERP, işletme kaynaklarının yönetilmesinden sorumludur, siparişler, tedarik, envanter, planlar ve finanslar ve MES, iş emirlerinin yürütülmesinden sorumlu, işçilerden, kaliteli, üretim alanında çalış ve retroaktiflik. ERP cevaplar, hangi kaynaklar gerekli ve MES kayıtlarına ihtiyaç duyulmaktadır.
View full answerEnterprise management system seçimi, uygulama ve entegrasyonMES'i uygulamadan önce hangi işletmeler hazırlanmalıdır?
Bilgi ilk başta mükemmel olmamalıdır, ancak bilinmeyen öğeler işaretlenmeli ve doğrulanmalıdır. Operasyonlar, süreçler, üretim, kalite, ekipman ve IT tek başına bilgi sektörü tarafından desteklenmeli ve yönlendirilmemelidir.
View full answerAI Sistem Ulaşım, SesAgent ve Görsel TanımlamaBir görsel tanıma projesi için kaç resim ihtiyacım var ve verileri nasıl alıyorum?
Görsel projeler tüm senaryolarda sabit sayıda görüntüye uygulanmaz ve temsil genellikle farklı cihazlar, ışık, açı, toplu, arka plan, normal kategoriler ve nadir anomaliler kapsaması gerekir.
View full answerEnterprise management system seçimi, uygulama ve entegrasyonPLM ve MES arasında hangi fark yaratıyor?
PLM, BOM, çizimler, belgeler, süreç hazırlığı, sürüm ve tasarım değişiklikleri dahil olmak üzere ürün tanımlarını ve yaşam döngülerini yönetir; MES, iş tabloları, muhabirler, kaliteli, üretim ve izlenebilirlik dahil olmak üzere yerinde nasıl üretileceğini ve MES kayıtlarının nasıl üretileceğini belirtir.
View full answerRELATED
Proje değerlendirmenin alt komisyonuHizmetlerin bilgilerini tut
Relevant
MES Production Management System Services
Üretim, kütle, izlenebilirlik, ekipman ve kapsamı
Daha fazla bilgi için.RelevantMES ve ERP arasındaki fark
Planlama, uygulama, envanter ve finansal sistemler için Clarify sorumluluğu
Daha fazla bilgi için.RelevantAkıllı üretim çözümleri
Üretim, ekipman, kalite ve verilerden genel rotayı planlama
Daha fazla bilgi için.