Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Lớp hiệu ứng nên được chia thành bốn cấp độ.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Dự án bắt đầu với một định nghĩa chung về nhiệm vụ, lỗi và chỉ thị.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Đường đánh giá đầu tiên được thiết lập và đóng băng trong giai đoạn PoC.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Kiểm tra hiệu ứng, kỹ thuật, an toàn và phục hồi trước khi sản xuất.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
::: hãy điều chỉnh lại các chỉ thị thao tác sau khi lái và hoàn thành bài tập tiếp quản tài sản.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Tốc độ ứng dụng khách hàng AAI đã đáp ứng mục tiêu, nhưng có một số lỗi nghiêm trọng trong chính sách hoàn trả lại. Nhận và thanh tra không nên được thông qua dựa trên một điểm trung bình cao, nhưng cam kết hoàn lại nên được phân loại riêng, yêu cầu tham khảo, tự tin, chuyển nhượng lao động, và kiểm tra lại cơ chế, và sau đó kiểm tra lại với một mẫu cố định.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Trình diễn của một số vấn đề dễ dàng trong việc chọn các nhà cung cấp trên một nền tảng quảng cáo
Chỉ nhận và kiểm tra mô hình câu trả lời, không kiểm tra giao diện hệ thống và rút lui bất thường
Lấy mã nguồn nhưng không thể tái tạo chỉ mục kiến thức hoặc đánh giá chạy
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Vật liệu cuối cùng nên bao gồm đánh giá về nguồn, định nghĩa của các chỉ số, mục theo mục, một mẫu thử nghiệm, hệ thống thất bại, rút lui từ việc triển khai, chi phí hoạt động, giới hạn và danh sách tài sản đã biết.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.