Home / FAQs / انتقاء نظام إدارة المشاريع وتنفيذه وإدماجه
QUESTION & ANSWER

ما الذي تحتاجه المؤسسات من إعداده قبل تنفيذها؟

ولا يلزم أن تكون المعلومات كاملة في البداية، ولكن يجب وضع علامات على المواد غير المعروفة والتحقق منها، ويجب أن تشارك في العمليات والعمليات والإنتاج والجودة والمعدات وتكنولوجيا المعلومات، وألا يكون قطاع المعلومات وحده هو الذي يدفعها.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

ويأتي استعداد شركة MES من خمسة جوانب: العمليات والبيانات والمعدات والموقع والتنظيم، ويتم اختيار العمليات أولاً للمنتجات التمثيلية وخطوط الإنتاج عندما لا تكون منسقة؛ وتدار البيانات الرئيسية المطلوبة للمرحلة الأولى عندما يكون الرمز مشوشاً؛ وتكتمل عملية التحقق من الارتباط في وقت سابق عندما تكون الاتفاقات المتعلقة بالمعدات غير واضحة.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

تمثيل المنتجات التجريبية وخطوط الإنتاجBOM, Availability of process, material and equipment codesتقييم بروتوكولات المعدات، والبوابات، والشبكات في الموقعتحديد هوية الشخص المسؤول عن الإنتاج والجودة والمعدات وتكنولوجيا المعلومات
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

اختيار خط تجريبي ذي قيمة تشغيلية عالية والحدود التي يمكن التحكم فيها.

02

الاعتماد الرئيسي

إعداد صحائف العمل والحرف والمراسلين والجودة والعينات الرجعية.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

Validation of critical equipment, ERP and WMS interfaces.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

(د) وضع برامج تجريبية وغير عادية وبرامج للتراجع والإرشاد.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

أما خطط النبات التي تتجه إلى الموقع مع MES، ولكن اتفاق المعدات، ونسخة العملية، ورمز المواد غير متوائم، فاختيار خط إنتاج نموذجي باستخدام ورقتين منفذتين إلى الحلقة المغلقة، يمكن أن يعرض مشاكل البيانات والمعدات في مرحلة مبكرة، قبل وضع معايير قابلة للتكرار.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

اترك البيانات للمنفذين لتخمينها

ولم تكن المعدات مرتبطة حتى الانتهاء من تطوير النظام.

فقط تكنولوجيا المعلومات تحضر اجتماعات الطلب، أول اتصال مع المستخدم الحي على الخط

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي أن يؤدي بدء الاستعراض إلى وضع حدود تجريبية، وعمليات وعينة، وبيانات رئيسية، ومعدات ونتائج التحقق من التفاعل، والمسؤولية المتبادلة، وظروف الموقع، وقوائم المخاطر، وخطة قابلة للتنفيذ لانتاج التجارب.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع