Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Tiến trình được chọn đầu tiên cho các sản phẩm đại diện và đường dây sản xuất khi chưa được hòa hợp; dữ liệu chủ cần cho giai đoạn đầu tiên được quản lý khi mã bị lẫn lộn; kết nối hợp lệ được hoàn tất trước khi thiết bị được thỏa thuận không rõ ràng.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Chọn một dòng phi công có giá trị hoạt động cao và biên giới điều khiển được.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Chuẩn bị bảng điều khiển, thủ công, phóng viên, mẫu chất lượng và hồi tưởng.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Kiểm tra thiết bị quan trọng, ERP và giao diện WMS.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
(d) Thiết lập phi công, bất thường, rút lui và mở rộng chương trình.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Kế hoạch thực vật để tiếp tục truyền tải với MES, nhưng thỏa thuận về thiết bị, phiên bản quá trình, và mã vật liệu không được phù hợp. Chọn một đường dây sản xuất điển hình, sử dụng hai tờ sản phẩm chạy qua để đóng lại, có thể phơi bày dữ liệu và thiết bị vấn đề ở giai đoạn đầu, trước khi tạo ra các tiêu chuẩn sao chép.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Để lại dữ liệu cho người thực hiện suy đoán.
Các thiết bị không được kết nối cho đến khi hệ thống phát triển hoàn tất.
Chỉ có IT mới cần họp, đầu tiên liên lạc với người dùng trực tuyến
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Sự bắt đầu của buổi xem xét nên dẫn đến giới hạn thí nghiệm, quá trình và mẫu thử, dữ liệu chủ, thiết bị và kết quả hợp lệ giao diện, trách nhiệm lẫn nhau, điều kiện trang web, danh sách rủi ro và một kế hoạch thử nghiệm có thể áp dụng được.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.