In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
I criteri di selezione non sono “assolutamente economici”, ma sono responsabili del processo decisionale del prodotto, delle attività tecnologiche e della consegna a lungo termine. Un prodotto di base stabile ed in evoluzione richiede l’accesso interno a percorsi, strutture e dati chiave. Una piattaforma-building graduale, capacità di integrazione di emergenza, AI, o Iot-specific capacità di progettazione sono più adatte per portare in team esterni.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
I risultati delle operazioni da completare sono presentati per i prossimi 12 mesi, piuttosto che contare prima.
Validazione della dipendenza chiave
La divisione della responsabilità per prodotto, struttura, sviluppo, test e trasporto deve essere a lungo termine.
Sviluppo dei risultati valutabili
Il costo totale di tre anni di ciclo di reclutamento, costi di gestione, fluttuazioni del personale e consegna esterna sono misurati separatamente.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
La capacità di comunicazione, qualità ingegneristica e trasferimento di conoscenze è validata lavorando insieme in una fase accettabile.
Come lo capisci nel vero affare?
Per esempio, un'impresa di trading deve effettuare un ordine di filo sulla piattaforma sinergica entro quattro mesi, ma solo un piccolo passo nel follow-up. L'azienda può avere il proprio processo e priorità per mano dei proprietari di affari interni, un team esterno completa la prima fase del sistema e dell'interfaccia, e mantiene la copertura mensile dopo l'accettazione e l'accettazione; se la piattaforma diventa un prodotto principale della società e viene pubblicata su base settimanale, dovrebbe costruire una spina interna.
Il pozzo più semplice da fare.
Esame completo della domanda e dell'accettazione, e nessuno responsabile dei risultati all'interno dell'impresa
Sono confrontati solo i prezzi unitari degli sviluppatori, senza alcuna considerazione dei costi di reclutamento, gestione, rimpatrio e separazione
Codici e account cloud sono sotto il controllo personale del fornitore e non possono essere presi in consegna dopo che il progetto è completato
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
Sia il modello dovrebbe identificare la linea di base della domanda, del magazzino di codice, dell'autorità ambientale, delle prove di prova, dei modelli di distribuzione, della documentazione e del trasferimento di conoscenze. L'outsourcing non trasferisce la responsabilità, né l'auto-stabilimento significa che tutti i lavori devono essere compilati in una sola volta; l'obiettivo reale è quello di rendere le capacità critiche sostenibili e gestibili.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.