Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Les clients fusionnent pour conserver leur source originale, leur personne responsable et leur relation historique; les contacts, les occasions d'affaires et les dossiers de suivi doivent être reliés. Les données indéterminées entrent dans la zone de confirmation et ne sont pas rejetées ou surpassées en vue de la réussite de l'importation.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Gel et sauvegarde de toutes les données brutes et descriptions de champ.
Validation Dépendance des clés
c) Établir des modèles cibles, des règles de cartographie, de dépondération et d ' attribution.
Élaboration de résultats évaluables
Les petites quantités sont déplacées et examinées par échantillon de ventes.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Effectuer une migration pour comparer les numéros, les connexions et les listes de clients clés.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
La même entreprise a un nom abrégé, un nom complet et plusieurs contacts dans Excel. Le client principal est créé par une entité juridique et une relation d'affaires, plusieurs contacts et des opportunités d'affaires historiques sont attachés, et le nom original est conservé à des fins de recherche, plutôt que de supprimer simplement les lignes dupliquées.
La fosse la plus facile à monter.
Nettoyer directement sur le fichier original, ne peut être supprimé rétroactivement et fusionné
Vérifier seulement l'importation totale, aucune association n'a été vérifiée
Supprimer le compte de vente de séparation et perdre l'officier d'historique
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Le rapport sur la migration devrait comprendre des quantités brutes, nettoyées, réussies, non reconnues et non confirmées, et devrait servir d'exemples de clients prioritaires, de contacts, de possibilités d'affaires, de suivi, d'attribution et d'autorité.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.