เราควรเลือกอันไหนก่อนดี?

มาลองดูซิว่าระบบสามระบบกําลังเจอกับอะไร

CRM: ลูกค้า-ลูกค้าที่จําหน่ายตลอดวงจรชีวิตของตน โฟกัสไปที่เส้นทางจัดการ, โอกาสทางธุรกิจ, ข้อเสนอ, สัญญาและบริการ; ERP: enterfority และประสิทธิภาพ เน้นไปที่คําสั่ง, อุปทาน, การจัดรายการ, การผลิตและการเงิน; OA: องค์กร: การจัดระบบการยอมรับ, งาน, เปิดเผยและความรู้ภายใน.

ทั้ง 3 อย่างเกี่ยวข้องกับกระบวนการและข้อมูล แต่ลูกค้า ความลึกของธุรกิจ และค่าหลักต่าง และไม่สามารถเปรียบเทียบได้โดยอาศัยเพียง

เมื่อมีการปิดกั้นการเติบโต จะมีการจัดลําดับความสําคัญในการสร้าง CRM และลิงก์การค้า

เมื่อ มี การ ทํา ธุรกิจ ที่ กระจาย ไป กระบวนการ ขาย ก็ จะ มอง ไม่ เห็น และ ลูก ค้า ก็ จะ ติด ตาม ดู ราย บุคคล ที่ ไว้ วางใจ ได้ ควร จัด ลําดับ ความ สําคัญ ให้ เป็น ไป ตาม ขั้น ตอน ที่ จะ รับ ลูก ค้า ต่อ จาก นั้น ก็ ให้ ของ เซ่น ไหว้ และ การ ติด ต่อ.

ถ้า การ ขาย เกี่ยว ข้อง กับ ธุรกิจ, ช่อง ทาง, หรือ การ ดําเนิน งาน ของ สมาชิก ควร ถือ ว่า ระเบียบ และ ความ สามารถ ทาง การ ตลาด พร้อม กัน เพื่อ หลีก เลี่ยง CRM ที่ กลาย เป็น เกาะ ข้อมูล ใหม่.

กําหนดโมดูลหลัก ERP เมื่อการจัดส่งและค่าใช้จ่ายอยู่นอกเหนือการควบคุม

เมื่อ สิ่ง ของ ไม่ ถูก ต้อง การ หา มา ได้ ก็ ไม่ มี การ วาง แผน จะ ขาย แต่ การ จัด การ ก็ มี การ ปรับ เปลี่ยน บ่อย ๆ หรือ หลัง จาก การ คิด บัญชี ทาง การ เงิน.

ERP จําเป็นต้องเก็บข้อมูลพื้นฐานและกําหนดกระบวนการมีสูง และดังนั้น จึงต้องการการบริหารจัดการอย่างพร้อมเพรียงกันของวัสดุ, ลูกค้า, ผู้จัดหาและรหัสองค์กร

OA สามารถมีผลอย่างรวดเร็วเมื่ออนุมัติและภายใน syndergies ไม่มีประสิทธิภาพ

OA ได้มีการวางตําแหน่งอย่างเหมาะสมในประเด็นต่าง ๆ เช่น วงจรการยอมรับระยะยาว ระบบที่ยอมรับไม่ได้ และการสื่อสารในภารกิจที่ผ่านการรับรองแล้ว ซึ่งโดยทั่วไปจะสั้นลงในการปฏิบัติและช่วยพัฒนาพฤติกรรมการประสานงานออนไลน์ของพนักงาน

อย่างไรก็ตาม ไม่ขอแนะนําให้วางปฏิบัติการที่ซับซ้อนเต็มรูปแบบ เอ็กซ์QOA. พินัยกรรม, คําสั่ง, รายการสินค้า เป็นต้น, ยังคงดําเนินการโดยระบบธุรกิจที่สอดคล้องกัน และต่อมา syndergize ผ่านส่วนเชื่อมต่อ

คําสั่งสุดท้ายขึ้นอยู่กับการปิดกิจการ

บริษัท ที่ ให้ ความ รู้ เกี่ยว กับ การ ค้า อาจ ใช้ สาย สําคัญ ของ การ อ้างอิง ว่า “ลูก ค้า มา จาก ไหน, มี การ ทํา ระเบียบ อย่าง ไร, มี การ กู้ เงิน มา ได้ อย่าง ไร. ”

สําคัญกว่า "ระบบใดๆ ก่อน" คือหลีกเลี่ยงการแยกชิ้นส่วน เริ่มด้วย CRM, ERP หรือ OA, การแสดงตัว, องค์กร, ลูกค้า, และมาตรฐานส่วนเชื่อมต่อควรจะวางแผนล่วงหน้า

ตารางการเติมข้อมูล

เปลี่ยนระบบ CM จากการอ่านข้อมูลไปเป็นโครงการนําเข้าข้อมูล

ปัญหาที่น่าจะเกิดขึ้นภายหลังการอ่านบทความเกี่ยวกับวิธีการ คือ การยอมรับหลักการ ซึ่งไม่ได้แปลเป็นขั้นตอนถัดไป มีข้อเสนอว่า หัวหน้าคณะบริหารจัดการจัดการโครงการ 60-90 นาที

ขั้นที่ 1: จัดตั้งสถานะปัจจุบันและบรรทัดพื้นฐานตัวอย่าง

อย่า ตั้ง อัตรา การ เก็บ เงิน ไว้ ก่อน แล้ว ค่อย กลับ ข้อมูล.

ขั้น ที่ 2: ทํา ให้ เห็น ชัด ว่า การ ปิด และ การ ไม่ ลง มือ ทํา ใน ตอน แรก นั้น เป็น เรื่อง ที่ ไม่ มี ใคร ทํา ได้

ร่วมกับ "บล็อกที่เติบโต" มีการกําหนดระดับความสําคัญให้กับ CRM และลิงก์การค้าที่จะเขียนข้อมูลเข้า, ประมวลผล, การแสดงผล, บทบาท, ตัวแปร, องค์ประกอบ, ระบบการทํางาน, ระบบแยกข้อมูล, ข้อมูลที่จําเป็นจากลูกค้า, เหตุการณ์ที่มีความเสี่ยงสูง, และเงื่อนไขที่ไม่สามารถจัดการได้โดยอัตโนมัติ เป้าหมายแรกคือ การทําการเชื่อมโยงและการทํางานแบบวนรอบแรกแทนการเรียงระบบ ZXERP, ZQPER และระบบจัดการระบบเดียวกันนี้

ขั้น ที่ 3: ผล ทาง เทคนิค ที่ ตรง กับ หลัก ฐาน ทาง วิศวกรรม

โปรเจกต์ข้อมูลต้องการระบุความรับผิดชอบหลัก, สถานะการทํางาน, การปรับสนาม, การปรับทิศทางระหว่างระบบ, และค่าชดเชยสําหรับความผิดปกติ ออนไลน์ ทั้งอัตราการใช้และลดการเข้าใช้แบบ 2 แบบ, การคอย, การทํางาน, การกลับมาและคู่มือคู่มือของตัวแสดงสินค้า ควรใช้ตัวอย่างที่ระบุได้โดยทั้งสองพรรค; ข้อมูลการจําหน่ายสามารถยกเลิกข้อมูลได้ แต่การตรวจสอบที่เหมาะสมไม่สามารถถูกใช้เพื่อทดแทนเงื่อนไขได้

ขั้น ที่ 4: รับ การ ตรวจ สอบ และ ทํา แผ่น ดิสก์ ด้วย เครื่อง ปรับ แบบ เดียว กัน

สมมุติว่าโพรเซสเดิมจัดการ 600 งานต่อเดือน เฉลี่ย 20 นาทีและผลตอบแทนอัตรา 10 เปอร์เซ็นต์ สามารถบรรยายเป้าหมายเป็น "หกสัปดาห์หลังเริ่มต้นด้วยความซับซ้อนที่คล้ายกัน ค่าเฉลี่ยของการลดร้อยละ 25 ในเวลาที่จําเป็น และอัตราการกลับมาของจํานวนไม่สูงกว่าฐานเดิม" การตั้งค่าเพียงแสดงให้เห็นวิธีการวัดและไม่ได้แสดงผลลัพธ์ของลูกค้าใด ๆ ร่องรอยอย่างเป็นทางการต้องระบุโดย enterprise ของตัวเอง

เนื้อหาปฏิบัติการ: flowchart, page, example, example, preview, ปัญหาปัจจุบัน และข้อมูลพื้นฐาน
วัตถุเชิงเทคนิค: คลังข้อมูลระบบ ส่วนติดต่อผู้ใช้ ข้อมูล สภาพแวดล้อมที่ใช้งาน และความต้องการความปลอดภัย
วัตถุโครงการ: ขอบเขตแรกสุด, ข้อยกเว้น, หนี้สิน, องค์ประกอบ, เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในกรอบ และกลไกการเปลี่ยนแปลง
รับและตรวจสอบเนื้อหาต่าง ๆ: ทดสอบชุด, บันทึกการประหารชีวิต, รายชื่อของสารานุกรม, ร่องรอยการค้นและเอกสารการส่งมอบ

เมื่อ มี การ ระบุ ว่า วัสดุ เหล่า นี้ มี ส่วน ร่วม ใน การ ดําเนิน งาน และ ทาง เทคนิค ก็ จะ มี วิธี การ ต่าง ๆ ใน บทความ นี้ จริง ๆ.

องค์ประกอบแกนหลัก

วิธี การ ที่ ไม่ ได้ ผล ใน การ วาง แผน ปฏิบัติ

CRM เจริญเติบโต, ERP ทรัพยากรและการแสดง OA ทํางานกับองค์การการจัดการ
เลือกระยะที่ 1 รอบข้อขัดแย้งหลักปัจจุบัน
ระบบได้ถูกวางแผนและผนวกเข้าด้วยกันในตอนต้นของการสร้าง

ปัญหาที่เกี่ยวข้องกัน

ดําเนินการแก้ปัญหาทั่วไปต่อ ในโครงการตัดสินใจ

ข้อมูลธุรกิจ, การรวมระบบและการขนส่ง

ระบบ ไหน ที่ หน่วย เอส เอ็ม เอส ควร ใช้ ก่อน เพื่อ การ ให้ ข้อมูล แก่ ผู้ อื่น?

โพรเซสนี้ถูกใช้เพื่อจัดลําดับความสําคัญผลิตภัณฑ์ที่เป็นผู้ใหญ่แล้ว ซึ่งต้องการความสามารถหรือการรวมความซับซ้อน ก่อนทําการปรับแต่ง จะมีการพิจารณาใช้ในลําดับของโพรเซส โดยเป้าหมายแรกคือการสร้างวงจรปิดและข้อมูลที่เชื่อถือได้แทน ที่จะทําการครอบคลุมทุกส่วนในเวลาเดียวกัน การจัดการจะต้องกําหนดตัวหัวหน้าธุรกิจและตัวปรับค่าในการปรับสมดุลของแต่ละส่วน

แสดงคําตอบเต็มการคัดเลือกข้อมูลองค์กร การรวมข้อมูล และการจัดการข้อมูล