Home / FAQs / Otomasyon Mühendisliği Uzman, Otomasyon Outsourcing ve AI Otomasyon
QUESTION & ANSWER

Hangi işletmeler ve iş süreçleri otomatik olarak teşvik için uygun?

Otomasyonlar açık işlem değerleri olan işletmeler için uygundur, ancak iç süreç analizinden yoksundur, AI, arayüz entegrasyonu veya mühendislik üretme kapasitesi.Öncelik senaryoları genellikle yüksek görev frekansı, daha net giriş çıktısı, gerçek örnek kullanılabilirlik, manuel temel kullanılabilirlik ve hataları ile devam etme yeteneği vardır. Mail ve dosya işleme, müşteri izi, teklif, teklif, ödeme kaydı atama, çapraz sistem girişi ve iş raporlaması yaygın yönlerdir.

Soruyu cevaplayın.

İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin

İşletme, tüm süreçleri dış kaynaklı takıma danışmanlık yapmadan tamamen standart hale getirmek zorunda değildir, ancak iş lideri dahil edilmelidir.İşçiliğin dışlama için uygun olan iş, metodolojik ve mühendislik kapasitesinde bir boşluktır, ancak iş kuralları, veri izni, müşteri taahhüdü ve nihai kabul, işletmenin sorumluluğudur.

DECISION FACTORS

Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?

Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.

Aylık iş yükü, iş zamanı, bekle ve geri dönGiriş bilgileri ve beklenen sonuçlar bir örnek oluşturabilirAPI ile mevcut sistemler, ihracat veya güvenli bağlantıHatanın sonuçları kurallar, onay veya manuel kuyruklar tarafından kontrol edilir
ACTION STEPS

İleriye dönük bir emir

01

İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.

Yakın gelecekte gerçek görevleri toplayın ve mevcut işleme temellerini hesaplamak.

02

Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı

(c) Yüksek değer, daha iyi koşul ve yönetilebilir risk olan süreçleri seçin.

03

Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme

Teknolojinin, arayüzlerin ve personelin geçerliliği, sınırlı kapsama ile PoC.

04

Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.

Hedef, üretim yönetimini tamamlamak ve yavaş genişletmek için karşılanır.

PRACTICAL EXAMPLE

Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?

Örnek, karar verme yöntemini göstermek için kullanılır

Süreç oldukça sık, örneklenmiş ve sonuçlar kontrol edilebilir ve manuel otomatik olarak kullanılabilir.

COMMON RISKS

En kolay pit adım at.

Doğrudan yönetimden "tam otomasyon"

Düşük frekans ile bir görev seçin ve örnek yok

Kurallar ve kabul personeli sağlamak zorunda kalmadan bir işletme olarak ifade etmeyi anlamak

ACCEPTANCE

Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?

Projenin ilk aşaması gerçek görev tamamlanma oranını, manuel müdahaleyi, işleme döngüsü, hata, arayüz istikrarı ve işletme maliyetini göstermeli ve otomasyonun uygun olmadığı örnekleri göstermelidir.

tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.

Proje koşulları yukarıdaki örneklerden farklıdır?

Operasyonel hedefler, mevcut sistemler, örnek ve planlı zaman, danışmanlar gerçek sınırlarla ilgili ön yargılar yapabilmeden önce eşleştirilebilir.

Associate project danışmanlar