In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
L'impresa non deve attendere che tutti i processi siano completamente standardizzati prima di consultare il team di outsourced, ma deve essere coinvolto il leader aziendale. Il lavoro che è adatto per l'outsourcing è un gap nella capacità metodologica e ingegneristica, mentre le regole aziendali, l'autorizzazione dei dati, l'impegno del cliente e l'accettazione finale rimangono la responsabilità dell'impresa.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Raccogliere vere missioni nel prossimo futuro e calcolare le basi di elaborazione attuali.
Validazione della dipendenza chiave
(c) Selezionare processi che sono di alto valore, migliore condizione e rischio gestibile.
Sviluppo dei risultati valutabili
Validazione della tecnologia, delle interfacce e dell'uso del personale con campo limitato PoC.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
L'obiettivo è quello di integrare e ampliare gradualmente la governance della produzione.
Come lo capisci nel vero affare?
Il processo è molto frequente, campionato, e i risultati possono essere controllati, e manuale può essere adattato per outsourcing automatizzato.
Il pozzo più semplice da fare.
Direttamente dalla gestione "full automation"
Selezionare un'attività con bassa frequenza e nessun campione
Comprendere l'outsourcing come impresa senza dover fornire regole e personale di accettazione
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
La prima fase del progetto dovrebbe dimostrare il tasso di completamento della missione reale, l'intervento manuale, il ciclo di lavorazione, l'errore, la stabilità dell'interfaccia e il costo operativo, e indicare casi in cui l'automazione non è appropriata.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.