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PROJECT DECISION GUIDE

¿Cómo evalúa las condiciones de costo, periodicidad y acceso del desarrollo del sistema MES?

La entrada principal del proyecto MES no es sólo número de página.

Responde a la pregunta.

Costos y ciclos del sistema MES

La oferta formal debe incluir software, implementación, idoneidad de equipo, terminal, interfaz, preparación de datos, producción de ensayos y transporte continuo.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Primero, los insumos claros al límite por fase de proyecto

Se utilizan las siguientes capas para establecer una base de referencia para el presupuesto y la aceptación, y el alcance real todavía tendrá que evaluarse en relación con el statu quo, la interfaz y los requisitos de tiempo.

Fase 1

Diagnóstico y planos in situ

Determinación de las condiciones de proceso, datos y equipo

Visitas de línea de producción, hojas de trabajo de muestra, proceso y código, acuerdo de equipo, red, interfaz y propuesta piloto

Fase 2

Primera etapa de la línea monolítica

Validación de la ejecución de la producción y cierre retroactivo

Hojas de trabajo, asignaciones, reporteros, calidad, equipo retroactivo de lote, equipo crítico, interfaces ERP/WMS y producción de pruebas

Fase 3

Promoción de la línea de productos múltiples

Desarrollo de la capacidad de funcionamiento de las instalaciones y las instalaciones

Procesos multiproductos, equipo adicional, capacidad de rendimiento, espectador unificado, gobernanza del transporte y optimización continua

DECISION FACTORS

Los elementos clave que se deben revisar para la adopción de decisiones

En primer lugar, se determinan los límites de la moderación y la responsabilidad, y se comparan las rutas técnicas y las modalidades de cooperación.

01

Diferencias entre planta, línea de producción y producto

Multiplanta, línea de producción multiproducción y producción discreta o de proceso amplía significativamente el rango de proceso y pruebas.

02

Procesamiento y profundidad retroactiva

Proceso, BOM, lote, número de serie, trabajo posterior y modelo de datos de determinación complejo espectro-retrospectiva.

03

Equipo y red de campo

Los acuerdos, controladores, frecuencias de recogida, portales de bordes, redes débiles y aislamiento de seguridad requieren verificación in situ.

04

Cobertura de gestión de calidad

Pruebas, muestreo, insatisfactoria, de espalda a trabajo, liberación y colaboración con QMS agrega reglas y requisitos de prueba.

05

Interfaz ERP/WMS/PLM

Las hojas de trabajo, materiales, materiales de plomo, finalización, BOM y versiones de procesos deben ser claramente identificadas como la responsabilidad principal y la recuperación anormal.

06

Producción y extensión de pruebas

Las ventanas de corte, operaciones paralelas, capacitación de usuarios, apoyo sobre el terreno y distribución de líneas de producción afectan los costos de aplicación.

Preparación de recomendaciones antes de la comunicación o evaluación

Línea de planta y gama de productosRutas de proceso y hojas de trabajo representativasBOM y el estado del código.Lista de equipos, protocolos y condiciones de redRequisitos de prueba y trazabilidad de calidadERP/WMS/PLM interface conditionsNúmero de terminales y usuarios in situProgramas de ensayo, reducción y extensión

Sendero sugerido para la aplicación

No es apropiado comprometerse directamente a un precio total fijo en toda la planta hasta que se hayan validado equipo, procesos y datos maestros.

DECISION WORKSHEET

Hacer que el sistema MES cuesta y ciclo de toma de decisiones ejecutable

Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.

¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?

Al menos, se organiza la línea de productos y la gama de productos de la planta, la ruta de proceso y la lista representativa, el estado de la BOM y la codificación, la lista de equipos, el protocolo y las condiciones de red, junto con una indicación del volumen actual de negocio, tiempo de procesamiento medio, anomalías importantes, sistemas existentes, privilegios de datos, dependencia de terceros y la ventana en línea. La misma versión de información se proporciona a diferentes proveedores, y el requisito de la cooperación total de la exclusión, respectivamente,

Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.

Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores

The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.

Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.

El principio de la sentencia

Esta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.

FAQ

FAQs

Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.

¿Deberían separarse los costos de software MES y los costos de ejecución?+

Se recomienda que se identifiquen por separado licencias o plataformas, configuraciones, desarrollo de la personalización, interfaces de equipo, terminales de sitios, productos de terceros y transporte en curso para facilitar la comparación de los costos totales de propiedad.

¿Tiene que estar estacionado el proyecto MES?+

La investigación in situ, el interconexión de equipos, la producción y el conmutador de pruebas suelen requerir cierta colaboración in situ, mientras que otros desarrollos de diseño pueden hacerse de forma remota, dependiendo de las condiciones, según lo determinado por la responsabilidad del proyecto y el riesgo de línea de producción.

¿Quieres hacer la red de equipos o el mes primero?+

La primera fase debe estar vinculada únicamente a equipos críticos que afectan al servicio, calidad o trazabilidad, sin esperar que se refurifique todo el equipo.

DECISION FAQ

Cuestiones comunes relacionadas con proyectos en curso

Echa un vistazo a las 265 preguntas.
Selección, aplicación e integración del sistema de gestión institucional

¿Cuál es la diferencia entre los sistemas MES y ERP?

ERP es responsable de gestionar los recursos de la empresa, incluyendo pedidos, adquisiciones, inventario, planes y finanzas, y MES es responsable de la ejecución de pedidos de trabajo, envío de trabajadores, calidad, trabajo en progreso y retroactividad en el sitio de producción. ERP responde lo que está previsto para producir, qué recursos son necesarios, y MES registra cómo la producción real y lo que está ocurriendo en el sitio.

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Selección, aplicación e integración del sistema de gestión institucional

¿Qué necesitan las empresas para prepararse antes de implementar MES?

La información no debe ser perfecta al principio, pero los artículos desconocidos deben ser marcados y validados. Operaciones, procesos, producción, calidad, equipo y TI necesitan ser co-involvidos, y no impulsados por el sector de la información solo.

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AI Sistema de Transporte, Reconocimiento de Voz y Visual

¿Cuántas fotos necesito para el proyecto de reconocimiento visual y cómo obtengo los datos?

Los proyectos visuales no se aplican al número fijo de imágenes en todos los escenarios, y la representación es generalmente más importante que simplemente apilar. Los datos necesitan cubrir diferentes dispositivos, luz, ángulo, lote, fondo, categorías normales y anomalías raras.

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Selección, aplicación e integración del sistema de gestión institucional

¿Qué diferencia hay entre PLM y MES?

PLM gestiona las definiciones de productos y ciclos de vida, incluyendo BOM, dibujos, documentos, preparación de procesos, versión y cambios de diseño; MES gestiona la ejecución in situ, incluyendo hojas de trabajo, reporteros, calidad, productos en producción y trazabilidad. Respuestas PLM que la versión aprobada debe ser producida, y MES registra cómo se produce en el sitio.

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