Chẩn đoán và bản thiết kế nội dung
Điều kiện nhận diện tiến trình, dữ liệu và thiết bịThăm dò đường dây, mẫu thí nghiệm, quy trình và mã hóa, thỏa thuận thiết bị, mạng lưới, giao diện và đề xuất phi công
Home / Các hướng dẫn về quyết định / MES hệ thống chi phí và chu kỳ
PROJECT DECISION GUIDELàm thế nào để bạn đánh giá chi phí, định kỳ và điều kiện truy cập của sự phát triển của hệ thống MES?
Đầu vào chính của dự án MES không chỉ là số trang.
Trả lời câu hỏi đi.
Hệ thống chi phí và chu kỳ MES
Đề nghị chính thức nên bao gồm phần mềm, thực hiện, thiết bị phù hợp, thiết bị cuối, giao diện, chuẩn bị dữ liệu, sản xuất thử nghiệm và giao thông liên tục.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Thứ nhất, rõ ràng đầu vào tới giới hạn bằng giai đoạn dự án
Những lớp sau được dùng để thiết lập một đường cơ bản cho ngân sách và sự chấp nhận, và phạm vi thực tế vẫn cần được đánh giá liên quan đến hiện trạng, giao diện và yêu cầu thời gian.
Giai đoạn đầu tiên của đường đá nguyên tử
Kiểm tra việc thực hiện sản xuất và kết thúc hoạt động ngượcTờ làm việc, phân công, phóng viên, chất lượng, hàng quay ngược, thiết bị quan trọng, ERP/WMS giao diện và thử nghiệm sản xuất
Được thăng chức hàng loạt
Phát triển khả năng vận hành xuyên biên giới và thực vậtCác quá trình sản xuất đa năng, thiết bị bổ sung, khả năng hiệu quả, người xem thống nhất, quản lý giao thông và tối ưu tiếp tục
DECISION FACTORS
Các yếu tố then chốt cần được kiểm tra để đưa ra quyết định
Trước hết, giới hạn về sự kiềm chế và trách nhiệm được nhận diện, rồi những phương pháp kỹ thuật và phương pháp hợp tác được so sánh.
Sự khác biệt giữa thực vật, dây chuyền sản xuất và sản phẩm
Nhiều kế hoạch, nhiều công việc sản xuất và sản xuất rời rạc hoặc quá trình sản xuất mở rộng quy trình và thử nghiệm.
Tiến trình và độ sâu hoạt động ngược
Tiến trình, BOO, mẻ, số serime, làm việc trở lại và mô hình dữ liệu xác định phức tạp.
Name
Các thỏa thuận, điều khiển, tần số thu thập, các cổng ra vào, lưới yếu và sự cô lập an toàn cần thiết ở-nơi-tọa độ.
Trình quản lý chất lượng
Thử nghiệm, lấy mẫu, không hài lòng, làm việc trở lại, thả và hợp tác với QMS thêm các quy tắc và yêu cầu hiển thị.
Giao diện ERP/WMS/PLM
Các bảng làm việc, vật liệu chì, vật liệu dẫn đầu, hoàn tất, bản BOO và tiến trình cần được xác định rõ ràng là trách nhiệm chính và sự phục hồi bất thường.
Thử ra sản xuất và mở rộng
Cửa sổ bị cắt, các hoạt động song, đào tạo người dùng, hỗ trợ lĩnh vực và phân phối đường dây sản xuất ảnh hưởng đến chi phí thực hiện.
Chuẩn bị lời đề nghị trước khi giao tiếp hoặc đánh giá
Phạm vi sản phẩm và dây chuyềnCác lộ trình xử lý và bảng làm việc đại diệnBOO và tình trạng của mã.Danh sách các thiết bị, giao thức và điều kiện mạngYêu cầu kiểm tra chất lượng và khả năng truy tìmĐiều kiện giao diện ERP/WMS/PLMSố trạm cuối và người dùng trên cùng một sốComment
Đường dẫn đã đề nghị thực hiện
Không thích hợp để trực tiếp cam kết với tổng giá cả cố định trên toàn cây cho đến khi thiết bị, quá trình và dữ liệu chủ được xác nhận.
DECISION WORKSHEET
Làm cho hệ thống MES chi phí và chu kỳ đưa ra quyết định
Những bảng làm việc sau đây giúp các doanh nghiệp tổ chức những lời khuyên mơ hồ thành những đầu vào dựa trên các nhà cung cấp, và dự án có thể được thực hiện.
Sự khác biệt giữa thực vật, dây chuyền sản xuất và sản phẩm
Nhiều kế hoạch, nhiều công việc sản xuất và sản xuất rời rạc hoặc quá trình sản xuất mở rộng quy trình và thử nghiệm.
Nếu yếu tố vẫn chưa được xác định, một sự chẩn đoán hoặc một sự xác nhận quy mô nhỏ nên được sắp xếp và nó không phù hợp để bao gồm tổng số giá cố định cố định bất biến trực tiếp.
Tiến trình và độ sâu hoạt động ngược
Tiến trình, BOO, mẻ, số serime, làm việc trở lại và mô hình dữ liệu xác định phức tạp.
Nếu yếu tố vẫn chưa được xác định, một sự chẩn đoán hoặc một sự xác nhận quy mô nhỏ nên được sắp xếp và nó không phù hợp để bao gồm tổng số giá cố định cố định bất biến trực tiếp.
Name
Các thỏa thuận, điều khiển, tần số thu thập, các cổng ra vào, lưới yếu và sự cô lập an toàn cần thiết ở-nơi-tọa độ.
Nếu yếu tố vẫn chưa được xác định, một sự chẩn đoán hoặc một sự xác nhận quy mô nhỏ nên được sắp xếp và nó không phù hợp để bao gồm tổng số giá cố định cố định bất biến trực tiếp.
Những lời nhận xét tương tự nên có kết luận nào?
Tại một danh sách thiết bị, các giao thức sản xuất và hàng hóa được tổ chức, cùng với một dấu hiệu của khối lượng kinh doanh hiện tại, thời gian xử lý trung bình, hệ thống bất thường, các đặc quyền dữ liệu, phụ thuộc thứ ba và cửa sổ trực tuyến.
Ví dụ, doanh nghiệp mong đợi rằng dự án sẽ tiết kiệm 160 giờ lao động mỗi tháng, nhưng con số này nên được chia nhỏ thành số lượng công việc, tiết kiệm thời gian, tỷ lệ nhận nuôi và tỷ lệ đánh giá bằng thủ công.
Bốn loại bằng chứng đề nghị thẩm vấn trong lúc giao tiếp với người bán hàng
Đầu tiên là bằng chứng phạm vi: sự nhất quán của phiên bản yêu cầu, quy trình kinh doanh, mẫu thử nghiệm, các giao diện và loại bỏ; thứ hai là bằng chứng kỹ thuật: liệu công nghệ tương tự có thể truy cập được cấu trúc, quản lý mã, thử nghiệm, triển khai và gặp khó khăn; phương pháp quản lý cá nhân là bằng chứng cá nhân: có thực sự tham gia các giai đoạn nhập, các nhiệm vụ và cơ chế thay thế là rõ ràng; và điều thứ tư là bằng chứng giao hàng: mã nguồn, dữ liệu, tài liệu, tài liệu, trình bày, tài liệu, bảo đảm và vận chuyển chất lượng được giao.
Đề nghị rằng sự rõ ràng, sự phụ thuộc quan trọng, khả năng của đội, khả năng chấp nhận và sự chiếm hữu lâu dài được đánh giá riêng biệt và cơ sở cho mỗi điểm được ghi lại. nếu một chương trình rẻ hơn, giao diện, di cư, kiểm tra hoặc trách nhiệm trực tuyến bị loại bỏ, thì nó nên được chuyển thành cùng một khối lượng giao hàng trước khi so sánh.
Nguyên tắc phán xét
Trang này cung cấp một khuôn khổ đưa ra quyết định mà không tạo thành một lời đề nghị hay cam kết cố định.
FAQ
FAQs
Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.
Chi phí phần mềm MES và chi phí thực hiện thực hiện có nên được tách ra không?+
Đề nghị rằng giấy phép hay nền tảng, cấu hình, sự phát triển tùy chỉnh, giao diện thiết bị thiết bị, trạm cuối, các sản phẩm thứ ba và vận chuyển đang được xác định riêng lẻ để dễ dàng so sánh tổng chi phí sở hữu.
Dự án MES có cần phải đóng quân không?+
Nghiên cứu trên mạng, thiết bị liên kết, kiểm tra sản xuất và chuyển đổi thường đòi hỏi sự hợp tác tại chỗ, trong khi những phát triển thiết kế khác có thể được thực hiện từ xa, tùy theo điều kiện, như dự án quyết định bởi trách nhiệm và rủi ro sản xuất.
Anh muốn làm mạng lưới thiết bị hay là làm theo cách của tôi trước?+
Giai đoạn đầu nên được liên kết với chỉ thiết bị quan trọng ảnh hưởng đến dịch vụ, chất lượng hoặc khả năng theo dõi, mà không cần đợi mọi thiết bị được tân trang.
DECISION FAQ
Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại
Quản lý hệ thống chọn tập tin, thực hiện và hợp nhất
Có sự khác biệt nào giữa hệ thống MES và ERP?
ERP chịu trách nhiệm quản lý các nguồn tài nguyên của doanh nghiệp, bao gồm các mệnh lệnh, thu thập, kiểm kê, kế hoạch và tài chính, và MES chịu trách nhiệm cho việc thực hiện các lệnh, vận hành các công nhân, chất lượng, làm việc trong tiến trình và hoạt động tích cực tại nơi sản xuất. ERP trả lời những gì được dự định, những gì tài nguyên cần thiết, và ZX20QTERM ghi chép cách thực tế sản xuất và những gì đang diễn ra tại trang web.
Xem câu trả lời đầy đủQuản lý hệ thống chọn tập tin, thực hiện và hợp nhấtCác doanh nghiệp cần phải chuẩn bị gì trước khi họ thực hiện MES?
Thông tin không cần phải hoàn hảo lúc đầu, nhưng những thứ chưa biết phải được đánh dấu và xác nhận. Các hoạt động, quá trình, sản xuất, chất lượng, thiết bị và IT cần phải được phối hợp với nhau, và không chỉ riêng phân khu thông tin.
Xem câu trả lời đầy đủTrình chuyển giao hệ thống AI, VoiceAgent và công nhận bằng thị giácTôi cần bao nhiêu bức ảnh cho dự án nhận dạng hình ảnh và làm thế nào để có được dữ liệu?
Các dự án trực quan không áp dụng cho số lượng hình ảnh cố định trong mọi trường hợp, và đại diện thường quan trọng hơn là xếp chồng đơn giản. Dữ liệu cần bao gồm các thiết bị khác nhau, ánh sáng, góc, lô, nền, phân loại thông thường và các dị thường hiếm.
Xem câu trả lời đầy đủQuản lý hệ thống chọn tập tin, thực hiện và hợp nhấtCó gì khác biệt giữa PLM và MES?
PLM quản lý các định nghĩa sản phẩm và chu kỳ sống, bao gồm BOM, bản vẽ, tài liệu, tiến trình chuẩn bị, phiên bản và thay đổi thiết kế; MES quản lý trên-site, bao gồm các bảng điều hành, phóng viên, chất lượng, sản phẩm trong sản xuất và theo dõi. PLM câu trả lời được chấp thuận phiên bản nên được tạo ra, và hồ sơ MES làm thế nào nó được sản xuất trên các trang web.
Xem câu trả lời đầy đủRELATED
Chịu phục tùng sự đánh giá dự ánHãy giữ cho kiến thức của bạn về các dịch vụ
Điều chỉnh
Dịch vụ quản lý hệ thống sản xuất MES
Xem sản xuất, khối lượng, tính khả thi theo dõi, thiết bị và phạm vi
Để biết thêm thông tin.Điều chỉnhSự khác biệt giữa MES và ERP
Phân tích trách nhiệm cho kế hoạch, thực hiện, kiểm kê và hệ thống tài chính
Để biết thêm thông tin.Điều chỉnhGiải pháp sản xuất thông minh
Lên kế hoạch toàn bộ lộ trình từ sản xuất, thiết bị, chất lượng và dữ liệu
Để biết thêm thông tin.