In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale
Nella selezione dei fornitori, le imprese dovrebbero verificare cinque tipi di funzionalità: se possono comprendere le esigenze aziendali e rifiutare le esigenze non chiare; se possono utilizzare campioni reali per stabilire valutazioni; se possono connettersi a sistemi esistenti e diritti di identificazione; se possono costruire PoC come un sistema software monitorabile e reversibile; e se possono fornire il codice sorgente completo, la configurazione, la valutazione, la distribuzione e la conoscenza.
Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?
La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.
Ordine consigliato di anticipo
Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.
Tre a cinque fornitori sono stati contattati utilizzando lo stesso riassunto del progetto.
Validazione della dipendenza chiave
e) coinvolgere operatori operativi, tecnici e futuri nella comunicazione dei programmi.
Sviluppo dei risultati valutabili
È richiesto un campione di set di attività dissensitized, report di valutazione, interfacce e deliverables.
Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.
La qualità della collaborazione e del lavoro viene validata prima da una pietra miliare diagnostica o PoC.
Come lo capisci nel vero affare?
Molti fornitori possono dimostrare domande e risposte di conoscenza, ma solo alcuni team chiedono aggiornamenti, competenze dipartimentali, nessuna risposta, nessun riferimento, set di test e sistemi prendono il sopravvento.Questi ultimi sono più propensi a capire il vero campo di applicazione delle applicazioni di produzione. Le imprese possono prima stabilire un piccolo insieme di domande e ruoli di autorità per convalidare la cooperazione formale.
Il pozzo più semplice da fare.
Marcatori di cooperazione del produttore di modello equivalenti alla capacità di consegna del progetto
Solo il prezzo totale di una volta e il tasso di accuratezza degli impegni
Comunicazione precedente con esperti senior, firmata e sostituita da un team che non ha capito il programma
Come dovremmo finire per ricevere e confermare?
La valutazione del fornitore dovrebbe includere una comprensione delle esigenze, prima assegnazione, dati e condizioni di sistema, percorsi tecnici, ruoli di squadra, pietre miliari, materiali di prova, valutazione delle collezioni di test, presupposti di rischio e limiti di quotazione.
In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.