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Comprendere affari, tecnologia e appaltiObiettivi operativi, utenti target, processi attuali, primi incarichi, sistemi esistenti, livelli di budget e tempi previsti
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PROJECT DECISION GUIDECome si spiega la dichiarazione di specificazione del progetto AI: Tasks, Data e Ricezione e Lista di ispezione
“Essere un assistente all’impresa AI” non può essere utilizzato direttamente per quotazioni, sviluppo o accettazione. Una dichiarazione qualificata di requisiti non deve iniziare coprendo tutte le pagine, ma deve chiaramente precisare le attività aziendali, l’output di input, i dati di conoscenza, le azioni di sistema, le conseguenze e i limiti di responsabilità.
Rispondi alla domanda.
Dichiarazione specifica del progetto AI delle esigenze
Si raccomanda che le esigenze organizzative siano basate su veri compiti aziendali: chi utilizza quale input per quale processo e quali risultati possono essere verificati sono previsti; ciò che AI ha bisogno di leggere, quali sistemi sono chiamati e quali azioni devono essere approvate; e quali campioni normali, insoliti e ad alto rischio sono infine accettati e accettati.
SCOPE & BUDGET LEVELS
In primo luogo, i chiari input al confine per fase di progetto
I seguenti livelli sono utilizzati per stabilire una linea di base per il bilancio e l'accettazione, e il campo effettivo sarà ancora necessario essere valutati in relazione allo status quo, all'interfaccia e ai requisiti di tempo.
PoC ha bisogno di base
Validazione della fattibilità dei modelli, delle conoscenze e degli strumentiSet di attività fissi, mandati di dati, percorsi candidati, indicatori di impatto, condizioni di guasto, lacune di produzione e consegna delle conclusioni
Specifiche della domanda di produzione
Sviluppare una gamma di software che possono essere sviluppati, testati e presi in consegnaFunzionalità del prodotto, dati di interfaccia, autorizzazione dell'autorità, requisiti non funzionali, distribuzione, valutazione, consegna di beni e responsabilità del trasporto
DECISION FACTORS
Elementi chiave da controllare per il processo decisionale
In primo luogo, i confini di restrizione e responsabilità sono identificati, poi le rotte tecniche e le modalità di cooperazione sono confrontate.
Missioni e utenti aziendali
Descrizione degli sponsor, utenti effettivi, destinatari e approvatori dei risultati, nonché della frequenza, del tempo corrente e delle principali questioni coinvolte nel compito.
Uscita di ingresso e campione
Elenca gli input di testo, tabelle, immagini, voce, dati di sistema e campioni di normale, mancante, in conflitto, insolito e ad alto rischio.
Dati di conoscenza e responsabilizzazione
Identificare fonti di autorità, aggiornare le responsabilità, le linee di ruolo, i livelli sensibili, la possibilità di inviare modelli esterni e la rimozione del ritorno dopo la fine del progetto.
Modelli e System Boundary
I modelli sono responsabili della comprensione e della generazione, e i sistemi di sicurezza sono responsabili di importi, stato, autorità e record ufficiali, evitando che tutte le regole vengano consegnate ai modelli probabilistici.
Interfacce e operazioni
Impostare la gamma di lettura e scrittura, numeri di conto di prova, rivisitatori di guasti, compensazione e lavorazione manuale di ERP, CRM, OA, database e servizi di terze parti.
Qualità e accettazione
Definisce le attività eseguite, errori gravi, citazioni, rifiuti, interventi manuali, tempi di risposta, costi di esecuzione e versioni di test fissi.
Sicurezza e continuità di distribuzione
Descrizione di cloud, distribuzione ibrida o privata, identità, log, backup, non disponibilità di modelli, guasti di interfaccia e requisiti di rollback.
Consegna e responsabilità a lungo termine
Elenca i codici sorgente, le configurazioni, le regole di avviso, le linee di flusso di conoscenza, le collezioni di valutazione, i conti, la distribuzione, la formazione, la garanzia di qualità e il funzionamento continuo.
Preparazione di raccomandazioni prima della comunicazione o valutazione
Obiettivi operativi, linee di base attuali e indicatori di successo di primo cicloUtenti target, privilegi di ruolo e processi aziendali completiEsempio di una vera missione con anomalie normali e rischi ad alto rischioFonti di dati di conoscenza, mandati e responsabilità per l'aggiornamentoSistemi esistenti, API, numeri di conto di prova e lead di datiRequisiti di qualità, prestazioni, sicurezza e approvazione manualeConsegna di beni come distribuzione di valutazione della configurazione del codice sorgenteLivelli di bilancio, tempo di pianificazione e cooperazione tra le parti
Percorso consigliato per l'implementazione
Le regole di compito e di giudizio sono confermate per la prima volta dal capo delle operazioni, seguito dal personale tecnico che integra i dati, le interfacce e i requisiti non funzionali, e infine dal responsabile di ricezione e controllo che verifica se ogni obiettivo ha alcuna prova della sua rilevanza. Il problema degli effetti quantificabili non è ancora raggiunto lo PoC, e non è possibile utilizzare criteri di accettazione per l’aggettivo “mart, accurate, automatiche”.
DECISION WORKSHEET
Traslatazione delle specifiche del progetto AI in un processo decisionale esecutivo
I seguenti fogli di lavoro aiutano le imprese ad organizzare un consiglio vago in input basati sul fornitore, all'approvazione interna e ai crediti per progetti.
Missioni e utenti aziendali
Descrizione degli sponsor, utenti effettivi, destinatari e approvatori dei risultati, nonché della frequenza, del tempo corrente e delle principali questioni coinvolte nel compito.
Se il fattore rimane incerto, una validazione diagnostica o su piccola scala dovrebbe essere organizzata e non è opportuno includere direttamente l'intervallo di prezzo totale fisso non variabile.
Uscita di ingresso e campione
Elenca gli input di testo, tabelle, immagini, voce, dati di sistema e campioni di normale, mancante, in conflitto, insolito e ad alto rischio.
Se il fattore rimane incerto, una validazione diagnostica o su piccola scala dovrebbe essere organizzata e non è opportuno includere direttamente l'intervallo di prezzo totale fisso non variabile.
Dati di conoscenza e responsabilizzazione
Identificare fonti di autorità, aggiornare le responsabilità, le linee di ruolo, i livelli sensibili, la possibilità di inviare modelli esterni e la rimozione del ritorno dopo la fine del progetto.
Se il fattore rimane incerto, una validazione diagnostica o su piccola scala dovrebbe essere organizzata e non è opportuno includere direttamente l'intervallo di prezzo totale fisso non variabile.
Che cosa dovrebbe contenere un riassunto comparabile delle valutazioni?
Al minimo, l'organizzazione di obiettivi aziendali, le attuali linee di base e gli indicatori di successo iniziali, gli utenti target, i privilegi di ruolo e i processi aziendali completi, i campioni di missioni reali normali e ad alto rischio, le fonti di dati di conoscenza, la delega di autorità e responsabilità per gli aggiornamenti, insieme ad un'indicazione del volume attuale di affari, tempo di elaborazione medio, anomalie principali, sistemi in atto, privilegi di dati, dipendenza di terze parti e finestre go-live.
Ad esempio, l'impresa si aspetta che il progetto risparmierà 160 ore di lavoro al mese, ma questa cifra dovrebbe essere suddivisa nel numero di compiti, risparmi di tempo singolo, tassi di adozione e rapporti di revisione manuale. Se solo il 40% degli utenti utilizza il primo periodo, o se il nuovo processo aumenta il processo di revisione, i benefici effettivi saranno significativamente inferiori rispetto alla stima apparente.
Quattro tipi di prove consigliate per interrogare durante la comunicazione del fornitore
La prima è la prova di portata: la coerenza delle versioni della domanda, dei processi aziendali, dei prototipi, delle interfacce e delle esclusioni; la seconda è la prova di ingegneria: se le tecnologie simili hanno strutture accessibili, la gestione del codice, i metodi di collaudo, di distribuzione e di gestione dei problemi; la terza è la prova del personale: se i partecipanti effettivi, le fasi di input, le responsabilità e i meccanismi di sostituzione sono chiari; e la quarta è la prova di consegna: come i codici sorgente, i dati, i dati, i numeri, i numeri di dati, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i documenti, i mezzi, i documenti, i documenti, i mezzi, i mezzi, i mezzi, i mezzi, i documenti, i documenti, i mezzi, i mezzi, i documenti, i mezzi, i mezzi, i mezzi, i mezzi, i documenti, i mezzi
Si raccomanda di valutare separatamente la chiarezza di portata, l'affidabilità critica, la capacità del team, l'applicazione e l'acquisizione a lungo termine e di registrare la base per ogni punteggio. Se un programma è più economico, l'interfaccia, la migrazione, il test o la responsabilità online è esclusa, allora dovrebbe essere convertito allo stesso calibro di consegna prima del confronto.
Il principio di giudizio
Questa pagina fornisce un quadro decisionale che non costituisce un'offerta fissa o un impegno di prestazione.
FAQ
FAQs
Le questioni più comuni prima della cooperazione sono chiaramente indicate in anticipo.
Posso chiedere a AID di ottenere un file di richiesta completo?+
Un campione sommario di una pagina e rappresentativo potrebbe essere presentato prima, con l'assistenza del venditore per generare domanda; tuttavia, le regole aziendali, le autorizzazioni di dati e le accettazioni richiedono ancora la conferma dalla testa dell'impresa.
AI ha bisogno di specificare modelli specifici?+
Il modello è solitamente scritto in condizioni difficili solo quando l'azienda ha una piattaforma chiara o requisiti di conformità.
Una lettera di richiesta dovrebbe scrivere il tasso di accuratezza?+
L'obiettivo del set di attività congelato può essere concordato, ma c'è anche la necessità di concordare separatamente su un errore serio, un rifiuto di rispondere, un acquisizione manuale e una versione di prova, che non fornisce un impegno generale a tutti gli input futuri.
Come si può richiedere il cambiamento?+
Mantenere i numeri di versione e i record di cambiamento che descrivono le attività, i campioni, le interfacce, i cicli, i costi e le prove di regressione del cambiamento, che sono confermati da entrambe le parti e poi iterativo.
DECISION FAQ
Controlla tutte le 265 domande.Questioni comuni relative ai progetti attuali
AI Sviluppo delle applicazioni e Enterprise AI Software Costruzione
Quali dati e interfacce devono preparare le aziende per lo sviluppo di applicazioni AI?
I dati dovrebbero indicare la fonte, il permesso, la versione del tempo e i risultati corretti, mentre l'interfaccia dovrebbe confermare la documentazione, l'ambiente di prova, l'autenticazione, la restrizione del flusso e le responsabilità di scrittura.
Visualizza risposta completaIngegneria del contesto aziendale, migrazione dei modelli e intelligenza dei processiWhat difference does it make between the context work and the RAG knowledge case?
RAG si concentra su come trovare informazioni pertinenti dalla base di conoscenza e fornire ai modelli; la portata del progetto di contesto è più grande, e richiede anche l'organizzazione di identità utente corrente, dati aziendali strutturati, stato in tempo reale, memoria a lungo termine, regole aziendali e strumenti disponibili.
Visualizza risposta completaSviluppo del software e outsourcing dei progettiQuale dovrebbe essere la scelta di software outsourcing e auto-costruzione team?
L'outsourcing software è di solito più efficace se l'azienda richiede un continuum a lungo termine e l'impresa ha una capacità di gestione del prodotto e della tecnologia. Se l'obiettivo è chiaramente definito, è necessario avviare rapidamente o c'è una mancanza temporanea di capacità dedicata, molte imprese conservano i proprietari di prodotto e tecnologia, lasciando la fase di R & S o costruzione dedicata al team esterno.
Visualizza risposta completaSviluppo del software e outsourcing dei progettiCosa dovrebbe scegliere Shanghai Software Outsourcing?
È importante vedere se il fornitore può tradurre le questioni aziendali in termini di portata, rischio e criteri di accettazione, piuttosto che dimensione aziendale e retorica di vendita. Mentre la comunicazione locale a Shanghai facilita complesse interviste di processo e collaborazione online, qualità del codice, gestione del progetto e manutenzione continua sono ancora soggette a prove.
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